辨別家政培訓(xùn)行業(yè)證書的真假

如今，從事家政行業(yè)都要求持證上崗，但目前的家政行業(yè)市場(chǎng)上證書五花八門，亂象叢生。

很多想要入行的姐妹都不懂怎么去辨別家政行業(yè)證書，一不小心就容易被無良的家政培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給騙了，錢花了不少，拿的還是假正書，根本就沒法上崗！

小編今天就教大家如何辨別家政行業(yè)證書的真假，希望可以幫到各位姐妹。

發(fā)證機(jī)構(gòu)類型要想搞清楚家政培訓(xùn)證書的真假，首先要弄清楚頒發(fā)培訓(xùn)證書和職業(yè)資格證書的單位性質(zhì)。一般有三種類型的機(jī)構(gòu)：

一是社團(tuán)組織 ，包括全國性的協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)等社團(tuán)組織，如中國就業(yè)促進(jìn)會(huì)、中國成人教育協(xié)會(huì)、中國婦女發(fā)展會(huì)等均屬于社團(tuán)組織，單位名稱一般是某某協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)。

二是全國性的事業(yè)單位 ，如中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心、人力資源培訓(xùn)中心、全國婦聯(lián)人才開發(fā)培訓(xùn)中心等均屬于國家事業(yè)單位，單位名稱一般是某某中心。

蕪湖安江專業(yè)月嫂培訓(xùn)、家政培訓(xùn)、老人護(hù)理培訓(xùn)、保潔培訓(xùn)等。



安江老人護(hù)理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教你臥床老人護(hù)理技巧：

肺部的預(yù)防及護(hù)理。保持房間環(huán)境清潔，每天早、晚開窗通風(fēng)30min，室內(nèi)溫度應(yīng)保持22～24℃，濕度應(yīng)50%～60%為宜，每天紫外線燈消毒一次，每次30分鐘。長(zhǎng)期臥床老年人，呼吸道分泌物不易咳出，因此，應(yīng)鼓勵(lì)老人做深呼吸及有效咳痰，每次翻身時(shí)叩背促進(jìn)痰液排出，叩背時(shí)手呈背隆掌空狀，從肺底向氣管方向逐漸叩，自下而上，從外向內(nèi)，每次10余下。叩背的同時(shí)注意觀察老人的面色、呼吸、心率。如有異常，立即通知醫(yī)生，判斷引起異常的原因，配合醫(yī)生進(jìn)行救治。情況嚴(yán)重需要吸引器吸痰時(shí)，應(yīng)選擇多測(cè)孔透明硅膠吸痰管，嚴(yán)格遵循無菌操作，吸痰時(shí)動(dòng)作輕柔敏捷，自下而上，左右轉(zhuǎn)動(dòng)，每次吸痰不超過15s。對(duì)于張口呼吸的人，因呼吸道干燥，在吸氧的同時(shí)，可使用超聲霧化吸入，每日2次，對(duì)于氣管切開的患者可根據(jù)情況使用氣道濕化器以濕化氣道預(yù)防呼吸道。

皮膚護(hù)理防止壓瘡。對(duì)于長(zhǎng)期臥床的老人使用氣墊床，使受壓部位氣血運(yùn)行通暢，但是仍需要定時(shí)翻身。白天每2小時(shí)翻身一次，夜間不超過3小時(shí)翻身一次，定時(shí)翻身老人我們制作了翻身記錄卡，時(shí)間、體位、皮膚情況及時(shí)記錄，保證按計(jì)劃的實(shí)施。因老年人皮膚彈性差，特別是長(zhǎng)期疾病消耗，人消瘦，皮下脂肪少，肌肉萎縮，翻身時(shí)應(yīng)特別小心，宜兩個(gè)人合作，動(dòng)作輕柔、準(zhǔn)確，避免拖、拉、推，減少皮膚摩擦，同時(shí)應(yīng)保持床鋪清潔、平整、無碎屑，避免皮膚與碎屑及床單褶皺產(chǎn)生摩擦。翻身前應(yīng)先拍背，囑其咳嗽，再讓老人飲溫開水1-2口，再次翻身均應(yīng)檢查受壓的骨突部，以便及時(shí)了解皮膚情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)于受壓的骨突部位，使用氣墊等措施以預(yù)防壓瘡。

隨著生活節(jié)奏的不斷加快，以及消費(fèi)水平的逐漸升級(jí)，越來越多的家庭開始將家務(wù)委托給家政服務(wù)人員來做，家政行業(yè)發(fā)展前景看好，這使得許多人都有了開家政公司的打算。

不過開公司并非易事，為了提高服務(wù)的專業(yè)性和效率，在員工正式上崗之前，公司一般都會(huì)對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，于是不少人就會(huì)好奇了，到底家政人員怎么進(jìn)行培訓(xùn)？

家政培訓(xùn)工種：家政常規(guī)工種：

住家保姆、不住家保姆、鐘點(diǎn)工（保潔）

家政職業(yè)化工種：

育嬰師、母嬰護(hù)理師、產(chǎn)后康復(fù)師、養(yǎng)老護(hù)理師等。

家政培訓(xùn)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析

1、優(yōu)勢(shì)分析

（1）經(jīng)驗(yàn)較為豐富。

（2）形成了其員工，公司和客戶的“三角”關(guān)系。

（3）具有“先入為主”的效應(yīng)優(yōu)勢(shì)；

2、劣勢(shì)分析

（1）家政行業(yè)的層次跨越大：家政公司作為中間環(huán)節(jié)，忽視了家政從業(yè)人員與雇主文化底蘊(yùn)層次差異大，價(jià)值觀不同，不容易交流，容易產(chǎn)生矛盾。

（2）家政公司功能實(shí)現(xiàn)上失調(diào)：缺乏對(duì)家政服務(wù)員的人性化管理，缺少對(duì)客戶的關(guān)照即售后服務(wù)。

（3）價(jià)值取向不同，上下不一心：職工只追求解決溫飽問題，企業(yè)追求價(jià)值創(chuàng)造與發(fā)展，二者各自為政，不齊心協(xié)力，無歸屬感以至于職工不忠誠。

（4）無系統(tǒng)，無章法，無制度，無標(biāo)準(zhǔn)，不呈規(guī)范化和規(guī)?；?。

（5）公司資金投入不足，處于原始積累階段。

（6）服務(wù)本身缺乏層次，市場(chǎng)細(xì)分不夠。