客戶自定職工一天伙食標(biāo)準(zhǔn)。C. 我公司負(fù)責(zé)人工工資、清潔費(fèi)、設(shè)備損耗、運(yùn)輸管理等相關(guān)費(fèi)用。D. 我公司負(fù)責(zé)預(yù)付伙食費(fèi)用，采購原料，加工制作、保證按質(zhì)按時(shí)開飯。

E. 根據(jù)就餐人數(shù)，每月結(jié)算一次。2. 自由消費(fèi)模式：貴司員工可自由選擇是否在飯?zhí)镁筒?，我司提供多品種飯菜，員工根據(jù)自己的喜好自由選擇不同的品種和菜式，憑IC卡消費(fèi)就餐，月底我司根據(jù)員工每天的金額和次數(shù)造表與貴公司對帳，并按此與貴公司結(jié)算。A. 客戶提供場地、水、電、燃料（可面議）及現(xiàn)有廚房設(shè)備。B. 我公司實(shí)施酒店式、美食城經(jīng)營。就餐人員憑餐票自由選擇，豐儉由人。C. 中式套餐類：餐第設(shè)有20個(gè)品種葷素菜式，自由選擇，價(jià)位5元起不等（例如：5元可吃二葷二素，米飯自由吃，任吃飽，送例湯）。D. 面點(diǎn)類：各類餐包、煎餅、拉面、刀削面、涼面、水餃等品種，價(jià)格0.5元起不等 。3. 自由點(diǎn)餐模式：以美食廣場的形式,按照每碟菜分別定價(jià),每餐提供多款供選擇,品種有小炒、

鹵菜、涼伴菜、精美小食等，價(jià)格為0.5-6.00元多個(gè)級別的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)供餐,員工可按照自己的喜好自由選擇,憑IC卡消費(fèi),按照每個(gè)單碟菜價(jià)總計(jì)算;月底結(jié)算時(shí),按照每個(gè)員工每餐消費(fèi)的金額價(jià)總造表與貴公司對帳,并按此與貴司結(jié)算。4. 就餐控制及結(jié)算：A. 客戶提供就餐場所，提供就餐人數(shù)，約定快餐標(biāo)準(zhǔn)。B. 我公司配送到客戶地點(diǎn)。康峰餐飲的優(yōu)勢我公司擁有自己的養(yǎng)豬廠，配料中心，蔬菜批發(fā)中心和物品大量集中采購等優(yōu)勢;大大降低成本，能以的價(jià)格,讓您得到的服務(wù)。經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢：我公司近十年的餐飲服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，集合員工常見意見如：菜式單調(diào)，口味差，服務(wù)差等進(jìn)行講座，研究，創(chuàng)建了獨(dú)有的管理模式，經(jīng)我公司所服務(wù)的工廠員工滿意度都能達(dá)到80%以上。專業(yè)優(yōu)勢：我公司的工作人員都經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)考試合格和身體的健康檢查后才委派到貴公司進(jìn)行廚房工作，能以的經(jīng)驗(yàn)為貴公司提供的服務(wù)。

現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)公司都在拼人才拼科技拼時(shí)間拼效率，不過這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，現(xiàn)在的各界互聯(lián)網(wǎng)大廠竟然開始拼！食！堂！啦！沒錯(cuò)，為了抓住員工的心和胃，大廠也是煞費(fèi)苦心。華為的土豪午飯想必大家早有所耳聞了。平均年薪60萬的華為員工，即便在偏遠(yuǎn)的沙特阿拉伯沙漠中，都可以吃到豪華海鮮套餐和火鍋串串。

可見，華為在保障員工福利這塊確實(shí)做到了仁至義盡，目的就是為了讓員工衣食無憂，努力奮斗！但是也有內(nèi)部員工多次曝光，華為食堂的價(jià)格太坑了，三片牛肉，再加上點(diǎn)韭菜洋蔥就能賣到20塊錢，根本不是一般的員工所能承受得起的。與華為形成鮮明對比的就是阿里食堂了，與華為相比，阿里的食堂顯得十分平易近人。有內(nèi)部員工顯示，阿里的食堂檔口很多，從東北大水餃到西式牛排，從應(yīng)季水果到麻辣火鍋，

一應(yīng)俱全，吃啥都有！這還不夠，阿里的食堂采取自助取餐，不到20塊錢就能吃得很飽了。有員工反應(yīng)，一份中西合并的大餐，甚至不到10元錢！紛紛表示，很想去阿里感受一下各地風(fēng)味和特色美食，整個(gè)食堂熱鬧非凡，氣氛真心不錯(cuò)，但是也有說”阿里這么高大上的公司，食堂竟然便宜的跟小公司一樣“。其實(shí)這也從側(cè)面顯示出阿里食堂更平易近人，選擇性更多一些。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)又涌起一波投資創(chuàng)業(yè)熱潮。有消息稱，前百度副總裁俞軍近加盟國內(nèi)一家O2O餐飲采購平臺企業(yè)。俞軍加盟消息背后，是中國農(nóng)業(yè)電商變得火熱。近期市場上誕生一家主打餐飲食材采購和配送生意的O2O企業(yè)——“鏈農(nóng)”，其種子期獲58同城CEO姚勁波、雄心資本創(chuàng)始人王冠雄和360創(chuàng)始員工曾強(qiáng)投資，天使輪獲險(xiǎn)峰華興100萬美元投資，

近期又獲紅杉資本800萬美元A輪融資。這家公司特點(diǎn)是，集中中小型餐飲商家采購需求，到一級銷售地（如新發(fā)地）進(jìn)行大批量食材采購，再向中小型餐飲商家提供服務(wù)，宣稱原材料價(jià)格比中小餐廳單獨(dú)采購便宜20%?！版溵r(nóng)”學(xué)習(xí)對象是美國餐飲供應(yīng)鏈企業(yè)Sysco，Sysco年?duì)I業(yè)額444億美元，占市場25%左右的份額。而中國當(dāng)前市場現(xiàn)狀是，采購方式極其原始，市場嚴(yán)重分散，并無一家類似Sysco的企業(yè)存在。眾所周知，中國餐飲業(yè)市場巨大，年?duì)I收超過3萬億元，食材采購規(guī)模達(dá)8000億元，但中間渠道鏈接太長，損耗太多，若農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，可誕生無比龐大的創(chuàng)新力量。

巨大前景機(jī)會(huì)使不少創(chuàng)業(yè)者涌入這一市場。如俞軍對媒體所言，餐飲領(lǐng)域是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的下一個(gè)熱點(diǎn)，從長遠(yuǎn)而言，將倒逼中國落后的農(nóng)業(yè)生態(tài)，幫助農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。“鏈農(nóng)”的創(chuàng)始人劉源是個(gè)連續(xù)電商行業(yè)創(chuàng)業(yè)者，先后創(chuàng)辦過多家企業(yè)，離成功近的一次是創(chuàng)辦零食電商西米網(wǎng)，類似“三只松鼠”，企業(yè)終在年銷售額做到700萬時(shí)“死掉”。不過，劉源越挫越勇，這一次準(zhǔn)備借助農(nóng)業(yè)電商的東風(fēng)，將“鏈農(nóng)”打造成中國的Sysco。

上海正在全力打造更加精彩的世界會(huì)客廳，大型展會(huì)、賽事、活動(dòng)、論壇會(huì)越來越多，規(guī)格也會(huì)越來越高。今后云倉管理模式通過和推廣，還可以用于更多大型保障活動(dòng)的餐飲食品原料物流配送的管理中。為確保第二屆進(jìn)博會(huì)展館內(nèi)餐飲食品企業(yè)原料供應(yīng)安全萬無一失，今年，上海在不再設(shè)立物流配送“總倉”的前提下，依托虛擬的物流信息跟蹤服務(wù)主平臺——“云倉”平臺

，對56個(gè)供應(yīng)商發(fā)貨點(diǎn)（“分倉”）進(jìn)行全流程管理。信息平臺將餐飲企業(yè)訂單信息、供應(yīng)商商品信息、物流商物流配送信息等靜態(tài)數(shù)據(jù)，與實(shí)時(shí)跟蹤車輛位置定位和記錄貨物在途溫度的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)集納在一起，并與“市商務(wù)委重要產(chǎn)品追溯管理平臺”對接，從而建立起一個(gè)集互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)于一體的、完整的進(jìn)博會(huì)餐飲食品供應(yīng)可追溯體系?！霸苽}”拓?fù)鋱D本月18日，經(jīng)過6次專項(xiàng)演練和綜合演練，“云倉”平臺將正式上線啟用。

“總倉”積累了經(jīng)驗(yàn)首屆進(jìn)博會(huì)期間，按照安保要求，考慮到國家會(huì)展中心展館內(nèi)現(xiàn)有餐飲企業(yè)原料供應(yīng)單位“雜”、配送車輛“多”、配送線路“亂”等情況，確定展館內(nèi)餐飲企業(yè)原料及食品供應(yīng)采取“中轉(zhuǎn)物流總倉配送模式”，由光明乳業(yè)旗下的全資子公司上海領(lǐng)鮮物流有限公司，擔(dān)任首屆進(jìn)博會(huì)期間展館內(nèi)餐飲食品原料供應(yīng)保障的物流配送企業(yè)?！翱倐}”模式與傳統(tǒng)的食品原材料物流配送相比，關(guān)鍵詞是“更安全”。