庫(kù)存大王從事庫(kù)存回收,現(xiàn)金高價(jià)收購(gòu)?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉(cāng)等百貨各類(lèi)庫(kù)存商品。

庫(kù)存大王為大家介紹：

當(dāng)倉(cāng)庫(kù)管理足夠順暢，人員有足夠的能力把握盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性的時(shí)候，可以考慮減少或取消復(fù)核盤(pán)點(diǎn)，將盤(pán)點(diǎn)本身產(chǎn)生的誤差交由和賬務(wù)比較來(lái)發(fā)現(xiàn)。

為了消除清點(diǎn)本身產(chǎn)生的誤差對(duì)盤(pán)點(diǎn)差異的影響，我們經(jīng)常對(duì)差異部分進(jìn)行再次盤(pán)點(diǎn)，即是循環(huán)盤(pán)點(diǎn)。

循環(huán)盤(pán)點(diǎn)是針對(duì)賬面庫(kù)存和實(shí)物庫(kù)存之間的差異，就差異部分再次進(jìn)行清點(diǎn)，以減少因?yàn)樯弦淮吻妩c(diǎn)誤差對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的影響。

具體的循環(huán)次數(shù)視實(shí)際清點(diǎn)準(zhǔn)確率而定，比如準(zhǔn)確率是90%的清點(diǎn)，循環(huán)兩次（加上第—次原始數(shù)據(jù)后是三次）后的準(zhǔn)確率是100%-(10%)3=99.9%。當(dāng)然，每次循環(huán)后都要對(duì)實(shí)際清點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行修正。

復(fù)核盤(pán)點(diǎn)與循環(huán)盤(pán)點(diǎn)的區(qū)別是，復(fù)核盤(pán)點(diǎn)是事前消除盤(pán)點(diǎn)結(jié)果誤差，循環(huán)盤(pán)點(diǎn)是事后消除盤(pán)點(diǎn)結(jié)果誤差。

庫(kù)存大王為大家介紹：

處理滯銷(xiāo)品應(yīng)注意的事項(xiàng)

首先，要做好宣傳工作：店面在對(duì)滯銷(xiāo)玩具促銷(xiāo)時(shí)，應(yīng)在店面內(nèi)外張貼宣傳海報(bào)，海報(bào)要醒目、明了，讓顧客一看就能找到想購(gòu)買(mǎi)的玩具；同時(shí)，導(dǎo)購(gòu)員也要做好說(shuō)明工作，以免顧客對(duì)促銷(xiāo)的玩具的質(zhì)量產(chǎn)生誤會(huì)。

其次，集中陳列：滯銷(xiāo)玩具促銷(xiāo)應(yīng)集中陳列，這樣一來(lái)便于管理，二來(lái)也方便顧客尋找，但同時(shí)也要注意貨源要充足，數(shù)量太少將無(wú)法帶動(dòng)門(mén)店人氣。

再次，價(jià)格設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)單、有吸引力：促銷(xiāo)滯銷(xiāo)玩具的目的是想將庫(kù)存清空，因此價(jià)格應(yīng)低廉、有吸引力。不要過(guò)于復(fù)雜的價(jià)格，這樣不利于顧客關(guān)注玩具產(chǎn)品。

庫(kù)存大王為大家介紹：

用庫(kù)存品來(lái)交換廣告

 毫無(wú)疑問(wèn)，投入廣告肯定可以給經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)某些效益，而且經(jīng)銷(xiāo)商做廣告很多時(shí)候還可以獲得廠家的一定支持，甚至很多媒體廣告在操作過(guò)程中其實(shí)是可以用貨品來(lái)充抵的。很多廣告公司會(huì)為了獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)，常常買(mǎi)斷一些媒體時(shí)段，然后再進(jìn)行轉(zhuǎn)手。但當(dāng)時(shí)有些時(shí)候沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)手出去時(shí)，廣告公司為收回成本常常會(huì)同意企業(yè)用部分或全部產(chǎn)品來(lái)充抵廣告費(fèi)，而廣告公司則可以獲取產(chǎn)品作為公關(guān)禮品或者公司的福利產(chǎn)品來(lái)發(fā)放給員工。不僅僅是廣告公司，一些媒體也愿將一些多余的廣告時(shí)段來(lái)?yè)Q取實(shí)用的產(chǎn)品