舉辦各種冠名的體育活動等等，我們需要積極的參與到社會各項活動中，適當?shù)牟捎寐?lián)合策略，往往并不會有高額的成本輸出。企業(yè)內部營銷人員的利益線設計。一個好的營銷人員利益線設計政策，往往可以達到事半功倍的效果；當我們成功建立樣板市場之后，實際上就面臨著快速復1制的過程，而這中間我們缺了一味加速劑，那就是酒水品牌的曝光，從目前來臨，更多的傳統(tǒng)酒水企業(yè)開始擁抱新媒體行業(yè)。

 在這一塊我們通常會建議酒企于經(jīng)銷商聯(lián)合運營的策略，在不同的渠道網(wǎng)店，建立區(qū)域性的合作伙伴關系，甚至拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域。當我們成功建立樣板市場之后，實際上就面臨著快速的過程，而這中間我們缺了一味加速劑，那就是酒水品牌的曝光，從目前來臨，更多的傳統(tǒng)酒水企業(yè)開始擁抱新媒體行業(yè)。在一定程度上影響主題活動內容的安排、主題活動形式的選擇。主題是經(jīng)過策劃者高度概括和提煉而產生的口號或警句,一股用來反映主題活動的實質。

近年來，白酒營銷也發(fā)生翻天覆地的變化，經(jīng)歷了價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)、資源戰(zhàn)等等一系列重要的營銷階段，形成了中國白酒如今的企業(yè)版圖?！靶庐a品、新市場、新客戶”是保證企業(yè)穩(wěn)定快速增長的三個有效方法，每一個都能為產品帶來更多的市場空間和受眾。對酒企而言。白酒企業(yè)在推出一個新產品或者一撥新產品時，是應該有其長遠的戰(zhàn)略考慮的，占領某一個確定層級市場、創(chuàng)立白酒新品牌、改善企業(yè)形象。

“新產品、新市場、新客戶”是保證企業(yè)穩(wěn)定快速增長的三個有效方法，每一個都能為產品帶來更多的市場空間和受眾。對酒企而言。那種商家主導的賣方市場時代早已銷聲斂跡，因此，必須要密集結合市場實際，制定出合理的推廣政策并培養(yǎng)很棒的銷售團隊去執(zhí)行。為了滿足公共營銷渠道的本質特征——銷售規(guī)模巨大，就必須保證這一營銷渠道建設初期或者一段時期之內具有極強的可復1制性。