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舍棄短期利益,重點(diǎn)樹立不同檔位的產(chǎn)品,做產(chǎn)品創(chuàng)新,它包括:設(shè)計(jì)、目標(biāo)用戶群體、消費(fèi)習(xí)慣、品牌文化。這是一個(gè)看似非常傳統(tǒng)的行業(yè),但是競(jìng)爭(zhēng)真的異常激烈,通常很多區(qū)域都是基于大品牌,小作坊的天下,而中小實(shí)體企業(yè),則面臨非常尷尬的境地。從整體的高中低檔結(jié)構(gòu)來看,自身的白酒品牌定位是非常混亂的,并且每一個(gè)檔位,都沒有一個(gè)產(chǎn)品,所以我們需要理清思路,壯士斷腕。
近年來,白酒營銷也發(fā)生翻天覆地的變化,經(jīng)歷了價(jià)格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)、資源戰(zhàn)等等一系列重要的營銷階段,形成了中國白酒如今的企業(yè)版圖?!靶庐a(chǎn)品、新市場(chǎng)、新客戶”是保證企業(yè)穩(wěn)定快速增長的三個(gè)有效方法,每一個(gè)都能為產(chǎn)品帶來更多的市場(chǎng)空間和受眾。對(duì)酒企而言。白酒企業(yè)在推出一個(gè)新產(chǎn)品或者一撥新產(chǎn)品時(shí),是應(yīng)該有其長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略考慮的,占領(lǐng)某一個(gè)確定層級(jí)市場(chǎng)、創(chuàng)立白酒新品牌、改善企業(yè)形象。
吸引白酒消費(fèi)終端的加入;另一方面可以通過提高白酒終端的消費(fèi)數(shù)量和服務(wù)水平來實(shí)現(xiàn)消費(fèi)終端的總體收入提高。白酒公共渠道模式是白酒價(jià)值鏈打造的核心環(huán)節(jié)。白酒企業(yè)的發(fā)展越來越向著產(chǎn)業(yè)化的方向邁進(jìn)。其實(shí),從白酒的發(fā)展大方向來看,產(chǎn)業(yè)鏈打造并不是終目標(biāo),實(shí)現(xiàn)白酒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的打造才是關(guān)鍵。中國白酒市場(chǎng)營銷渠道可謂為豐富且為典型,經(jīng)過了二十年左右的充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),中國白酒行業(yè)呈現(xiàn)出比較良好的市場(chǎng)營銷面貌。