勞務(wù)派遣的用工形式有哪些?

勞務(wù)派遣是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同，把勞動(dòng)者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機(jī)構(gòu)支付一筆服務(wù)費(fèi)用的一種用工形式。 《勞動(dòng)合同法》第66條規(guī)定：勞動(dòng)合同用工是中國的企業(yè)基本用工形式。勞務(wù)派遣用工是補(bǔ)充形式，只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。用工單位按規(guī)定應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，不得超過勞動(dòng)行政部門規(guī)定的用工比例。 實(shí)行勞務(wù)派遣后，實(shí)際用人單位與勞務(wù)派遣組織簽定《勞務(wù)派遣合同》，勞務(wù)派遣組織與勞務(wù)人員簽定《勞動(dòng)合同》，實(shí)際用人單位與勞務(wù)人員簽定《勞務(wù)協(xié)議》，用人單位與勞動(dòng)人員之間只有使用關(guān)系，沒有聘用合同關(guān)系。勞動(dòng)者與其工作的單位不是勞動(dòng)關(guān)系，而是與另一人才中介等專門單位形成勞動(dòng)關(guān)系，再由該人才機(jī)構(gòu)派到用人單位勞動(dòng)，用人單位與人才機(jī)構(gòu)簽訂派遣協(xié)議。

勞務(wù)派遣單位不能回避該義務(wù)

作為"用人單位"的勞務(wù)派遣單位，是否也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)這項(xiàng)義務(wù)？作為"用工單位"的企業(yè)，能否通過使用勞務(wù)派遣來規(guī)避這一風(fēng)險(xiǎn)？一種觀點(diǎn)認(rèn)為，《勞動(dòng)合同法》關(guān)于派遣單位"應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固定期限勞動(dòng)合同"的條款，其含義已明確了派遣單位只能簽"固定期限勞動(dòng)合同"，不能簽無固定期限勞動(dòng)合同，因此派遣單位不需要遵守該項(xiàng)義務(wù)。另一種相反的觀點(diǎn)認(rèn)為，《勞動(dòng)合同法》第58條首先強(qiáng)調(diào)的是勞務(wù)派遣單位"應(yīng)當(dāng)履行用人單位對(duì)勞動(dòng)者的義務(wù)。"因此勞務(wù)派遣單位不能回避該義務(wù)。

短期外包工轉(zhuǎn)正式工容易嗎?

短期外包工轉(zhuǎn)正式工容易嗎？ 外包合同工、跟公司直接簽訂合同的正式工，這兩者在外企民企的區(qū)別待遇并不那么大，但在體制內(nèi)福利待遇不同則是非常明顯的。 但無論是體制內(nèi)還是體制外，總的趨勢(shì)都是減少正式工的數(shù)量，增加第三方外包雇傭的形式，所以不容易成為全職。一般主要是學(xué)校招正式工，社會(huì)招的人只能等很久。很多國企20年都沒有轉(zhuǎn)正是很正常的。 如果外包工特別想成為正式員工，這是人事雇傭制度，應(yīng)該問熟悉的HR，問人事經(jīng)理，他們知道每年有沒有成為正式員工，有多少，什么時(shí)候開始分配給部門，你們部門有多少名額等。 盡量不要問你的部門領(lǐng)導(dǎo)，誰負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理你的日常工作和業(yè)務(wù)。他們自己不負(fù)責(zé)外包或正式的合同事項(xiàng)。當(dāng)然，一些機(jī)構(gòu)外包公司不愿意給員工加薪，部門使用這個(gè)正式的配額誘使他們的員工工作良好和前進(jìn)，這實(shí)際上是做餡餅的秘訣。 是否可以轉(zhuǎn)換正式合同，部門領(lǐng)導(dǎo)沒有說了算。當(dāng)職位到來后，部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然會(huì)否決 HR推薦的轉(zhuǎn)正員工名單。就這些。

短期勞務(wù)工外包能幫企業(yè)省多少錢?

短期勞務(wù)工外包能幫企業(yè)省多少錢？ 短期外包是適用于勞務(wù)派遣工人的合同法，它不像勞務(wù)派遣工人，如果在派遣過程中出現(xiàn)問題，工人將是連帶責(zé)任企業(yè)，而勞務(wù)派遣沒有這種擔(dān)心，勞務(wù)派遣公司的連帶責(zé)任問題得到了有效解決，因此也是勞務(wù)派遣比勞務(wù)派遣更好，企業(yè)不必?fù)?dān)心法律糾紛，可以利用大量時(shí)間來生產(chǎn)和發(fā)展。 短期勞務(wù)外包的使用不僅依賴于提供用工的安全性來降低人工成本，其低成本的重要是由承包商負(fù)責(zé)托管人的所有事情，所以勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)勞務(wù)咨詢和后期人工使用，有效降低了管理成本，企業(yè)可以根據(jù)需要提供政策知識(shí)和合理化建議。 不管是勞動(dòng)密集型還是技術(shù)密集型，都要考慮事故的賠償問題，而對(duì)于大型企業(yè)而言，事故賠償率高、賠償額度大，已成為制約企業(yè)正常經(jīng)營的重要瓶頸。此外，短期工作外包可以降低成本，因?yàn)樗梢詼p少發(fā)生事故的可能性，進(jìn)而降低補(bǔ)償成本。短工外包可以精簡專員、工資專員、招聘專員等職位，而如果把這些職位的工作交給第三方機(jī)構(gòu)去做，企業(yè)就不必為員工招聘事務(wù)、員工辦理事務(wù)而煩惱。不僅專業(yè)程度更高，而且與原始人工、辦公費(fèi)用等相比，大大降低了成本。