哪家保安服務公司好，北京森德為客戶提供安全策劃：
一、保安秩序維護員在執(zhí)勤時，如遇住戶（單位）房內(nèi)滲出濃煙，映出火苗或有較濃的煤氣味時，恰房門緊鎖（閉），室內(nèi)無人應答，又聯(lián)系不到業(yè)主：
A. 秩序維護員應立即報告保安部和管理處，并致電。
B. 力爭找到突破口，與鄰居說清楚，取得鄰居的同意，在保自身證安全的前提下，謹慎地從鄰居的陽臺口爬入。
C. 需要破門進入救助時，報告，由授權。
D. 如住戶內(nèi)無人時，應保證兩名以上隊員在場。
E. 及時與業(yè)主、住戶聯(lián)系。二、保安秩序維護員在執(zhí)勤時，如發(fā)現(xiàn)有人、時
A. 迅速報告上級領導。

B. 應立即到場勸解，向對方曉之以理，談家庭等方式，分散其注意力，
C. 安排人員從后面迂回，尋機將事主救出。
D. 如有條件應迅速鋪設墊子。
三、保安員對突發(fā)事件的處理
A.到報警后，迅速趕到現(xiàn)場，單獨或多人將抓獲。
B. 即向報警，如現(xiàn)場有生命危險的立即送往就近搶救。
C. 罪犯分子已逃跑，應立即用對講機通知崗位秩序維護員設法阻攔，各路口。
D. 爭即要抓獲罪犯，又要保護好自己的人身安全。
E. 護現(xiàn)場，直到人員到來。
F. 解知情人，特征、面貌、衣著、等向人員提供證據(jù)。
G. 助機關處理善后工作。
四、電梯困人的處理程序
A 消防中心接到電梯應急來電或秩序維護員巡查發(fā)現(xiàn)困梯，立即報告當值班長和值班領導，同時將被困電梯的具體方位、電梯編號、停留的樓層通知維修部（通知維修部時必需詢問對方姓名及告知有人被困），組織秩序維護員到現(xiàn)場協(xié)助維修人員協(xié)調控制電梯和解救被困人員。
B.監(jiān)控中心通過電視監(jiān)控屏觀察電梯內(nèi)人員情況，使用電梯應急來電與被困者聯(lián)系，做好解釋安慰工作。
C.如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴重不適時，應立即報消防部門或求助有關部門解決。
D.被困者救出后，續(xù)詢問: 是否有不適，是否需要幫助等。

保安執(zhí)勤要求：

①根據(jù)保安服務合同，確定執(zhí)勤方案、門衛(wèi)執(zhí)勤方式及所需裝備等。

1)根據(jù)出入口的建筑特征以及人員、車輛流量，確定門崗的具體位置。

2) 確定各類情況的處置方法，制定緊急情況的處置預案。

②門衛(wèi)執(zhí)勤方案需經(jīng)客戶單位審定。

③門衛(wèi)崗前準備

擔任門衛(wèi)任務的保安員要按規(guī)定著裝，攜帶經(jīng)公i安i機關批準使用的防護用具。根據(jù)需要攜帶對講機。備有門衛(wèi)勤務登記簿。

保安崗位職責

①通過對客戶單位出入口進行值守、驗證、檢查登記，維護客戶安全。

②查驗出入人員的證件，且辦理登記手續(xù)，禁止無關人員進入。

③對出入的人員、車輛及其攜帶或裝運的物品進行查驗，防止客戶單位財物流失及違禁物品流入。

④ 指揮、疏導出入車輛，維護出入口的正常秩序。

⑤及時發(fā)現(xiàn)不法行為人，截獲贓物，做好安全防范工作。

⑥ 協(xié)助客戶單位做好來訪人員接待等工作。

現(xiàn)代化的管理手段是指采用一些進的技術設備手段以及這些管理手段的優(yōu)化組合。科學的管理方法是指符合客觀事物具體情況和發(fā)展規(guī)律的方法。科學管理要求保安公司的領導層們要做到：

一、堅持實事求是，從實際出發(fā)，民主決策，充分論證。

二、合理有效地組織人力、物力、財力、時空、信息等資源，形成較好的管理機制。

三、綜合運用計劃、組織、領導、調節(jié)、監(jiān)督等多種手段和措施。

四、做到管而不死，活而不亂。

同時，管理者作為保安組織的帶兵人，要與時俱進，才能跟上時代的發(fā)展要求，要不斷學習科學的管理手段、更新自己的管理模式，通過有效的管理，讓所有隊伍形成作風嚴謹、執(zhí)勤規(guī)范、服務熱情的工作作風。