勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的區(qū)別

勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包是兩種不同的用工方式，現(xiàn)在有很多企業(yè)都是會采用適合自身的用工方式，雖然勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣的用工形式已經(jīng)很普及，但仍有不少企業(yè)的HR還是分不清兩者之間的區(qū)別和聯(lián)系，對勞動者的管理權(quán)限不同：在勞務(wù)派遣關(guān)系中，實際用工單位直接給勞務(wù)派遣勞動者分配工作任務(wù)，并監(jiān)督指揮其完成工作任務(wù)。在勞務(wù)外包關(guān)系中，發(fā)包方對服務(wù)人員無直接管理權(quán)限，服務(wù)人員接受承包方的工作安排和監(jiān)督指揮。

企業(yè)選擇短期工外包后有效解決招工難

短期工外包是指企業(yè)為了降低運營成本，實現(xiàn)效益化，將人力資源事務(wù)中非核心部分的工作全部或部分委托給人力資源專業(yè)服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)管理。企業(yè)選擇短期工外包后有效解決招工難，對外包公司進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量考核，意味著生產(chǎn)企業(yè)可以集中精力抓好主業(yè)。目前，很多企業(yè)都在嘗試采用這種用工模式。企業(yè)采取短期工外包形式后，企業(yè)與勞務(wù)公司簽訂外包協(xié)議、場地設(shè)備租賃協(xié)議。由勞務(wù)外包公司派工人來進(jìn)行生產(chǎn)并進(jìn)行現(xiàn)場管理，通過勞務(wù)外包公司為企業(yè)吸收人才、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高員工管理效能等方面起到了巨大作用。

現(xiàn)場招聘是一種企業(yè)和人才通過第三方提供的場地

現(xiàn)場招聘是一種企業(yè)和人才通過第三方提供的場地，進(jìn)行直接面對面對話，現(xiàn)場完成招聘面試的一種方式?，F(xiàn)場招聘一般包括招聘會及人才市場兩種方式。網(wǎng)絡(luò)招聘一般包括企業(yè)在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息甚至進(jìn)行簡歷篩選、筆試、面試。企業(yè)通?？梢酝ㄟ^兩種方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘，一是在企業(yè)自身網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，搭建招聘系統(tǒng)，二是與專業(yè)招聘網(wǎng)站合作，通過這些網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，利用專業(yè)網(wǎng)站已有的系統(tǒng)進(jìn)行招聘活動。

勞動合同采用雙軌制的用工形式

勞動合同類型多樣化，長期勞動合同和無固定期限勞動合同采用雙軌制的用工形式，解決崗位能上不能下的問題。1、有明確時間期限或階段性工作的員工，可以簽訂以完成一定工作任務(wù)。為期限的勞動合同，但是注意不能約定試用期。2、無固定期限勞動合同的員工，實行雙軌制管理，即：勞動合同加崗位聘任協(xié)議。3、對于工作量不飽和的員工，可以采用非全日制用工形式，但是注意：每日工作不超過4小時，每周工作時間不超過24小時。