成美人力資源是經行政審批局審批備案，工商行政管理局登記，從事“人事代理、勞務派遣、生產外包、倉儲物流外包、薪酬外包、勞務外包、職業(yè)介紹”等服務的人力資源公司。成美人力一直秉承“為王，資源共享”的經營理念，和“幫企業(yè)分憂”的戰(zhàn)略思路，致力于做企業(yè)的“人力資源服務顧問”，先后服務了包括萬達集團、中航精機、華中藥業(yè)、駱駝股份、綠地集團、天貿城、勁霸、葵花藥業(yè)、襄陽市房投等在內的上市公司、國有企業(yè)百余家，服務員工數(shù)萬人次。

用人單位用勞務派遣有什么好處

用人單位不需要設立專門人員、機構對派遣人員進行具體繁瑣的人力資源管 理，這些人員的人員聘用、員工工資、獎金的統(tǒng)計、發(fā)放，各類社會保障建立及 繳納、申報、勞動糾紛處理等諸多人力資源管理事務性工作由派遣公司負責 完成。同時，用人單位省去了這部分管理成本的開支。另外，用人單位可大幅降 低常規(guī)性人力資源管理費用支出，如：勞務招募廣告、用錯人成本等等。勞務派遣公司哪家相對于比較好？勞務派遣公司

勞務派遣到底坑不坑人？

勞務派遣行業(yè)的增長速度將不斷加快，成長空間巨大。，“不求所有，但求所用”是勞務派遣制的一個顯著特征。在中國市場經濟條件下，知識經濟正在興起，工人要流動，“單位人”要變成“社會人”已經是大勢所趨。中國勞務學家、中國勞動科學院副院長王通訊提出“對工人，不養(yǎng)而用是上上之策?！彼f為客戶、雇員建立共贏種?，F(xiàn)象：一是養(yǎng)人用人;二是養(yǎng)人不用人;三是不養(yǎng)人而用人，對用人單位來說 ‘工人不養(yǎng)而用’是上上之策，追求工人‘為我所用’要比‘為我所有’有利得多?！?實行勞務派遣制，使用人單位在工人使用上“不求所有、但求所用”這種新的用人理念得以實現(xiàn)。用人單位只需與勞務派遣機構簽訂一份勞務派遣協(xié)議，然后由勞務派遣機構把合適人員派到用人單位工作。用人單位只負責對工人的使用，不與工人本人發(fā)生任何隸屬關系。應當說，以“不求所有、但求所用”為特征的勞務派遣制，特別適合于那些非公有制企業(yè)、國企改制企業(yè)和那些經營發(fā)展變化比較快、不同發(fā)展階段或不同發(fā)展時期對人才需求又不盡相同的單位。勞務派遣公司會不會坑人_勞務派遣公司！

       人力資源（HumanResources，簡稱HR）即人事，定義是指人力資源管理工作，包含六大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關系等。多用于公司的人事部門。也是公司的一個重要的職位。公司的人員招聘，培訓，職員的考核，職員的薪酬，職員調動都和人事有關。

      20世紀初人們所理解的人力資源的含義是由管理大師彼得·德魯克于1954年在《管理實踐》中首先提出并加以明確界定的。他認為人力資源擁有當前其他資源所沒有的素質，即“協(xié)調能力、融合能力、判斷力和想象力”；它是一種特殊的資源，必須經過有效的激勵機制才能開發(fā)利用，并給企業(yè)帶來可見的經濟價值。