第三看營養(yǎng)標(biāo)簽。三、對(duì)產(chǎn)品運(yùn)輸時(shí)間的嚴(yán)格把控，根據(jù)每個(gè)客戶的個(gè)性需求打造適合的配送方案，根據(jù)客戶要求按時(shí)配送到位。營養(yǎng)標(biāo)簽對(duì)于消費(fèi)食品來說是更加具體和詳細(xì)的說明，選擇適合自身的食品營養(yǎng)元素可以起到很好的營養(yǎng)補(bǔ)充。營養(yǎng)標(biāo)簽是預(yù)包裝食品標(biāo)簽的一部分，標(biāo)簽上表明了食物營養(yǎng)成分、營養(yǎng)聲稱和營養(yǎng)成分功能聲稱，這對(duì)合理的營養(yǎng)選擇以及避開對(duì)身體無益的營養(yǎng)素是非常有意義的。國家規(guī)定，我國所有上市的預(yù)包裝食品都須標(biāo)注營養(yǎng)標(biāo)簽。

只有雙方一起努力，互相監(jiān)督，加強(qiáng)聯(lián)系，結(jié)合萬家歡的大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，做到更加好、客觀的檢測以及更加有效的數(shù)據(jù)沉淀和分析，實(shí)現(xiàn)陽光采購、規(guī)范采購、安全采購目標(biāo)，有效解決食材供應(yīng)鏈上下游供需兩端信息對(duì)接效率低的問題。

公司本著專業(yè)、快捷、熱忱的經(jīng)營理念,贏得了眾多客戶的支持和信賴。最后，一家之言不成體系，如有不妥，歡迎在線交流探討，共同進(jìn)步。隨著市場的開拓和眾多客戶的需求，公司將原來的職能部門物流部由內(nèi)部食堂蔬菜、糧油配送，轉(zhuǎn)換成獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，對(duì)外經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、蔬菜、糧油配送業(yè)務(wù)，在珠三角各大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場設(shè)立采購基地，配備了專職采購人員。同時(shí)，配送中心與眾多廠家攜手合作，直接由廠家送貨到配送中心物流倉庫。如：山東太合集團(tuán)、海天等企業(yè)。公司在清遠(yuǎn)陽山有自己的蔬菜種植基地及豬、雞、鴨等禽類養(yǎng)殖基地，并有多口魚塘，放養(yǎng)草魚、鰱魚、非洲鯽魚等。從而保證了配送中心供應(yīng)鏈體系能夠?qū)⑽锲芳皶r(shí)、快捷、新鮮、價(jià)格低廉供應(yīng)給客戶。

不能一味地壓價(jià)

為了達(dá)到高利潤，有些企業(yè)會(huì)在壓價(jià)上面花很大功夫，把價(jià)格壓得很低很低，雖然價(jià)格是低了很多，但是在實(shí)際合作過程中，可能會(huì)因此而出現(xiàn)很多問題，不是質(zhì)量上出問題，就是延期送貨，并且供應(yīng)商還都有合理的理由應(yīng)對(duì)。

解決方法：采購是一個(gè)雙贏的過程。農(nóng)產(chǎn)品配送公司的市場定位各不相同，只有找準(zhǔn)自己的位置，才能在市場上立于不敗之地。利益是相對(duì)的。只有找到平衡點(diǎn)并保持供應(yīng)商的合理利潤率，才能維持雙方長期穩(wěn)定的合作。合作是為了一起賺別人的錢，而不是一味想著怎樣從對(duì)方身上榨取利益。供應(yīng)商做生意也是為了賺錢，沒有利潤空間，合作過程中自然會(huì)出現(xiàn)問題。