庫(kù)存大王從事庫(kù)存回收,現(xiàn)金高價(jià)收購(gòu)?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉(cāng)等百貨各類庫(kù)存商品。

庫(kù)存大王為大家介紹：尾貨的銷售，我覺得你不要光想著在地?cái)偵?，現(xiàn)在不少的實(shí)體店賣的都是尾貨，只是你不知道的，因?yàn)槟壳暗奈藏浐芏喽际浅叽a全，包裝完好，吊牌也是有的，做尾貨一定要做到跑量，一件件的賣太累，寧愿少賺錢，也不要壓太多貨，很多時(shí)候尾貨的利潤(rùn)一件就幾毛錢，主要就是靠量，量一旦上去了，那銷售額肯定不會(huì)少的，所以說千萬(wàn)不要糾結(jié)在一件兩件上，盡量讓現(xiàn)金流多起來，這樣你才開業(yè)長(zhǎng)久的活下去，不斷補(bǔ)充新的貨源，讓你的產(chǎn)品始終都有新的款式，只有這樣，你才開業(yè)不斷壯大，走的更遠(yuǎn)！

庫(kù)存大王為大家介紹：

一款衣服，由進(jìn)貨之日起，是只跌不升的，所以，作為每一款衣服，在參與店鋪人力、物力費(fèi)用綜合核算時(shí)，有兩個(gè)重要時(shí)間段，一個(gè)是保體期，一個(gè)是保利期。

商品保i本期是指商品從購(gòu)進(jìn)到銷售，不出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性虧損的存放時(shí)間，它所保的“本”，既包括進(jìn)行分析時(shí)已經(jīng)發(fā)生和支付了的商品購(gòu)進(jìn)成本、購(gòu)進(jìn)費(fèi)用，又包括進(jìn)行分析時(shí)尚未發(fā)生，但必將發(fā)生而又必須支付的費(fèi)用、銷售費(fèi)用等（比如提成）。

庫(kù)存大王為大家介紹：

確保庫(kù)存信息系統(tǒng)中的理論庫(kù)存與賣場(chǎng)的實(shí)際庫(kù)存的一致性

庫(kù)存準(zhǔn)確是零售店商品管理的重要目標(biāo)，門店每天都有可能發(fā)生丟失和損壞商品的情況。庫(kù)存管理不但是零售企業(yè)的日常工作，也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要組成部分，零售人只有關(guān)注庫(kù)存才能更好的做好生意!