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供應(yīng)鏈系統(tǒng)的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程說明:
確定在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中哪些核心流程應(yīng)該連接并集成起來。全球供應(yīng)鏈論壇將供應(yīng)鏈中的流程總結(jié)為:客戶關(guān)系管理流程;客戶服務(wù)流程;需求流程;生產(chǎn)流程;采購流程;產(chǎn)品研發(fā)流程;反饋流(信息流、資金流)流程。分析供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程需要企業(yè)從自己的核心能力出發(fā),定義自己的核心流程,而將非核心流程轉(zhuǎn)讓。
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供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的管理要素介紹:
供應(yīng)鏈管理和集成的效果取決于供應(yīng)鏈上企業(yè)邊界處流程接口的管理和集成的程度。流程接口的集成和管理,包含以下兩個方面的因素:物理連接和技術(shù)因素。
期望大家在選擇供應(yīng)鏈系統(tǒng)的公司時多一份細(xì)心,少一份浮躁,不要錯過細(xì)節(jié)疑問。想要了解更多供應(yīng)鏈系統(tǒng)的資訊,歡迎撥打圖片上的熱線電話?。。?
供應(yīng)鏈的系統(tǒng)特征
供應(yīng)鏈合作伙伴間的密切關(guān)系。
供應(yīng)鏈中主體之間具有競爭、合作、動態(tài)等多種性質(zhì)的供需關(guān)系。這種關(guān)系是基于共同利益的合作伙伴關(guān)系,供應(yīng)鏈系統(tǒng)目的的實(shí)現(xiàn),受益的不只是一家企業(yè),而是一個企業(yè)群體。供應(yīng)鏈管理改變了企業(yè)的競爭方式,強(qiáng)調(diào)核心企業(yè)通過與供應(yīng)鏈中的上下游企業(yè)之間建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,使每個企業(yè)都發(fā)揮各自的優(yōu)勢,在價值增值鏈上達(dá)到多贏互惠的效果。因此,各成員企業(yè)均具有局部利益服從整體利益的系統(tǒng)觀念。
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供應(yīng)鏈系統(tǒng)的特點(diǎn)介紹
供應(yīng)鏈系統(tǒng)的環(huán)境適應(yīng)性。
在經(jīng)濟(jì)全球化迅速發(fā)展的今天,企業(yè)面對的是一個迅速變化的買方市場,用戶在時間方面的要求也越來越高,用戶不但要求企業(yè)要按時交貨,而且要求的交貨期越來越短,這就要求企業(yè)能對不斷變化的市場做出快速反應(yīng),不斷地開發(fā)出定制的'個體化產(chǎn)品'去占領(lǐng)市場以贏得競爭。供應(yīng)鏈具有靈活快速響應(yīng)市場的能力,通過各節(jié)點(diǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的快速組合,加快了對用戶需求變化的反應(yīng)速度,各主體通過聚集而相互作用,以期不斷地適應(yīng)環(huán)境。
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