鄭州金譽(yù)財(cái)稅服務(wù)有限公司是經(jīng)鄭州市工商機(jī)關(guān)、稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立，專業(yè)從事代理記賬、公司注冊(cè)、企業(yè)管理咨詢、財(cái)稅服務(wù)咨詢、工商代理的服務(wù)機(jī)構(gòu)。我們立足于鄭州西部地區(qū)，現(xiàn)已在鄭州、滎陽、上街、鞏義設(shè)立分公司，作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務(wù)平臺(tái)，我們專業(yè)處理各種疑難問題。

   怎么讓財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合呢?的做法值得借鑒,從各業(yè)務(wù)部門抽調(diào)干部到財(cái)經(jīng)管理部任職,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)組織的業(yè)務(wù)建設(shè),改變財(cái)經(jīng)組織一直以來簡(jiǎn)單、固執(zhí)、只會(huì)苦干不會(huì)巧干的作法.用任正非的話說,在財(cái)經(jīng)組織里加入一些沙子,是為了形成混凝土,而非是要取代財(cái)務(wù)人員,當(dāng)然換崗的業(yè)務(wù)干部要先通過會(huì)計(jì)考試.

   財(cái)務(wù)部在業(yè)務(wù)的眼里是后臺(tái)部門,是機(jī)關(guān).財(cái)務(wù)工作一般不能直接為公司創(chuàng)造價(jià)值,財(cái)務(wù)工作的價(jià)值需要通過業(yè)務(wù)來體現(xiàn).因此,財(cái)務(wù)人員要具備服務(wù)意識(shí),主動(dòng)把業(yè)務(wù)當(dāng)作自己的客戶.財(cái)務(wù)工作要做到為經(jīng)營(yíng)服務(wù),為一線服務(wù).財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)要由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),預(yù)先謀劃、特事特辦、事后規(guī)范.

鄭州金譽(yù)財(cái)稅服務(wù)有限公司是經(jīng)鄭州市工商機(jī)關(guān)、稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立，專業(yè)從事代理記賬、公司注冊(cè)、企業(yè)管理咨詢、財(cái)稅服務(wù)咨詢、工商代理的服務(wù)機(jī)構(gòu)。我們立足于鄭州西部地區(qū)，現(xiàn)已在鄭州、滎陽、上街、鞏義設(shè)立分公司，作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務(wù)平臺(tái)，我們專業(yè)處理各種疑難問題。

   一份好的財(cái)務(wù)報(bào)表不僅僅是幾個(gè)冰涼的數(shù)字,它是會(huì)講故事的,從數(shù)字中可以反映很多東西.要讓數(shù)字講故事,首先報(bào)表本身要有邏輯性,將各種有關(guān)聯(lián)的數(shù)字進(jìn)行排列組合,后呈現(xiàn)出真實(shí)而有觀點(diǎn)的'新'數(shù)字,這對(duì)財(cái)務(wù)人的能力要求是非常高的.

   讓數(shù)字講故事,講給誰聽?不僅要講給管理層聽,更要講給投資者聽.對(duì)于投資者要想了解的問題,一份好的財(cái)務(wù)報(bào)表在他們未問之前就能解決一大半問題.對(duì)于公司近期的一些熱點(diǎn)動(dòng)態(tài)是投資者比較關(guān)注的,在報(bào)表中要適當(dāng)?shù)耐嘎?因?yàn)檎谡谘谘诜炊屓诵纳蓱].

   一個(gè)企業(yè)的工資水平往往是比較令人關(guān)注的,那么,如何從一份報(bào)表中計(jì)算出企業(yè)的平均工資水平呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單,只需要把現(xiàn)金流量表中支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金發(fā)生額除以這個(gè)企業(yè)的人數(shù)就可以了.

   說到職工薪酬不得不提的一件事就是,它也可能成為企業(yè)隱藏利潤(rùn)的手段.通過現(xiàn)金流量表的對(duì)比分析,如果支付的工資本年和上年的沒多大變化,那么付職工薪酬也不應(yīng)該有太大變化.如果異常,很可能企業(yè)在年終預(yù)提一些應(yīng)付職工薪酬以隱藏利潤(rùn).

   沒能重點(diǎn)揭示根本性的問題每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中都會(huì)有突出的問題,或者說是根本的問題,如同企業(yè)的病灶.這一病灶又會(huì)引來諸多的不良反應(yīng)或其他疾病,但這些反應(yīng)與疾病都是次要的.成功的財(cái)務(wù)分析需要透過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),找出企業(yè)根本的問題.譬如,公司銷售收入下降,有研發(fā)設(shè)計(jì)的原因,有成本價(jià)格的原因,有質(zhì)量的原因,有廣告宣傳的原因,根本的原因可能是研發(fā)設(shè)計(jì)不夠時(shí)尚.如果不能拿捏住它,所有的分析都將是膚淺的,甚至可能是方向性誤導(dǎo)的.公司注銷辦理

   分析一旦揭示出了公司根本的問題,就需要對(duì)此問題進(jìn)行專項(xiàng)的、深入的分析.譬如,公司資金鏈緊張,主要是因應(yīng)款過度膨脹造成的.揭示這一問題后,專項(xiàng)分析就應(yīng)定位在如何限制新增應(yīng)款、如何前期應(yīng)款、如何制定賒銷政策與進(jìn)行客戶評(píng)級(jí).這樣娓娓道來,才能首尾呼應(yīng),讓分析報(bào)告富有邏輯性.要是揭示出的問題與專項(xiàng)分析風(fēng)馬牛不相及,做出的財(cái)務(wù)分析必然會(huì)與業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)兩張皮.