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袁國順免費模式創(chuàng)辦人
壹玖集團老總在將近三十年時間里,袁國順教師經(jīng)歷數(shù)以百計實戰(zhàn)演練實例,解開公司取得成功的奧秘——利人利己,以利他為關(guān)鍵開創(chuàng)特色的免費模式,更改了大家對營銷方式的認知能力,開辟了免費模式的營銷推廣先例,給出了怎樣先造就消費者再贏得銷售市場的完全免費之道。以便協(xié)助大量的中小型企業(yè),袁國順教師以文化教育為通道,以產(chǎn)業(yè)鏈為基本,以資產(chǎn)為羽翼,融合全產(chǎn)業(yè)鏈,打造出我國中小微企業(yè)共享資源服務(wù)平臺,提高中小型企業(yè)競爭能力和運營魅力,為社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展及其不斷發(fā)展趨勢出示壓根驅(qū)動力!
袁國順,免費模式創(chuàng)辦人一個切切實實貫徹免費模式的實業(yè)家三十年時間里,經(jīng)歷數(shù)以百計實戰(zhàn)演練實例以利他為關(guān)鍵開創(chuàng)特色的免費模式,給出了怎樣先造就消費者再贏得銷售市場的完全免費之道。《招商演說》只專注招商演說到演說技巧的語言的力量領(lǐng)域,從營銷策略到會議營銷,從會務(wù)技巧到會議成交,為企業(yè)有效打造營銷團隊、提升業(yè)績、開拓市場、培訓(xùn)人員和進行市場宣傳。
通過免費模式,20萬開一家200萬的店
江西李大廚魚頭王,坐落在當(dāng)?shù)胤比A地段的一樓,房租貴不說,二樓還有一家1000平米的湘菜品牌,壓力很大。餐飲這一行就是這樣,不開在好地方,生意就會受到影響,好地方又全是競爭對手。袁國順免費模式幫你解決的問題1跳出銷售產(chǎn)品的模式賣產(chǎn)品,輕輕松松賺大錢靠降價銷售、靠賣產(chǎn)品的競爭手段已經(jīng)out了,跳出產(chǎn)品的思維賣產(chǎn)品才是長久之計。創(chuàng)始人李培禾談起以前的自己,不懂營銷、沒有方向、員工難管、客戶難留,總覺得生意做得很累。
進入壹玖之后,李培禾通過學(xué)習(xí)免費模式,經(jīng)營思路大開,用《免費模式系統(tǒng)版》中“分拆”和“借”的思維,集結(jié)身邊的朋友成為自己的股東、合伙人,只用了20萬就開了一家本需要200萬才能開起來的店,就連店里近30萬的廚房設(shè)備都是朋友直接從江蘇常州免費給他拿來用的。與此同時,新模式也吸引了當(dāng)?shù)丶埫叫袠I(yè)老大洛陽晚報的關(guān)注,合作成立洛報智屋,為互生客二手房中介費全返做信用背書,為互生客弱堿性智能凈水器免費送活動及后續(xù)動作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
舞蹈藝術(shù)中心30分鐘收款近40萬,增長了6倍客戶發(fā)布時間:2019.11.01 發(fā)布人:壹玖城市家庭里,誰家孩子都報的有幾個培訓(xùn)班,什么英語、數(shù)學(xué)、舞蹈、書法、樂器,家長們恨不得通通都給安排上。
今天案例的主人公是安徽合肥金佾舞韻國際舞蹈藝術(shù)中心,以少兒舞蹈培訓(xùn)為主要業(yè)務(wù),通過壹玖免費模式的落地方案僅用30分鐘收款近40萬,又經(jīng)過整合一共增長了6倍客戶。
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。