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進(jìn)行工程建設(shè)的終目的是在工期短、質(zhì)量好的前提下,創(chuàng)造出佳的經(jīng)濟(jì)效益,作為項(xiàng)目的施工企業(yè),如在工程建設(shè)過(guò)程中采取了以下6種技術(shù)與管理措施,定可以降低工程成本。
一、應(yīng)用新技術(shù)、新材料,提高勞動(dòng)率
1、推行快拆模板體系及大模板組合體系,加快施工進(jìn)度,提高勞動(dòng)效率。
2、采用泵送混凝土并摻煤灰,減水劑,早強(qiáng)劑,從而節(jié)約水泥。
二、科學(xué)組織施工、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
1、科學(xué)周密地安排計(jì)劃,巧妙地組織工序間的銜接,合理安排勞動(dòng)力,做到不、不窩工、不搶工,創(chuàng)造條件縮短單項(xiàng)工程工期,減少人力、機(jī)械、周轉(zhuǎn)料等費(fèi)用。
2、提高機(jī)械化施工效能,勞動(dòng)力組織合理,生產(chǎn)效益好、機(jī)械利用率高,工藝先進(jìn),做到少投入多產(chǎn)出。
3、加強(qiáng)對(duì)操作工人的技術(shù)培訓(xùn),提高工人的勞動(dòng)熟練程度,實(shí)行合理的工資獎(jiǎng)勵(lì)制度,調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性,提高生產(chǎn)效率。
4、對(duì)重大、關(guān)鍵問(wèn)題超前研究,制定措施。及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)運(yùn)人、財(cái)、物、機(jī)以保證工程的連續(xù)性和均衡性。
加工前的施工準(zhǔn)備:
(1)、鋼筋加工前應(yīng)認(rèn)真、熟悉施工圖、會(huì)審記錄以及施工驗(yàn)收規(guī)范,具體弄清以下幾點(diǎn):
a、鋼筋的錨固長(zhǎng)度、梁、柱、剪力墻鋼筋允許的鋼筋搭接位置及連接方式;
b、柱、梁箍筋的加密區(qū)域;
c、柱筋、框架梁筋與柱的位置關(guān)系,鋼筋翻樣時(shí)須保證其規(guī)格和尺寸以及鋼筋的布置情況;
d、板內(nèi)負(fù)筋和板底筋的搭接位置,其端頭的錨固長(zhǎng)度;
e、預(yù)留孔洞處是否需附加鋼筋;
f、現(xiàn)澆構(gòu)件受力筋的保護(hù)層厚度;
g、主、次框架梁鋼筋的位置關(guān)系,單、雙向板鋼筋的布置。
當(dāng)柱截面尺寸有變化時(shí),柱鋼筋彎折的位置、尺寸要符合設(shè)計(jì)要求。