品質(zhì)管控：

現(xiàn)場觀察應(yīng)著重留意車間對于不良品的處理方式。好的工廠會將問題暴露出來，而不是將不良品和廢品掩蓋起來。在好的工廠里，每個部件都有一張卡片或一份文件跟隨流轉(zhuǎn)，注明來源、經(jīng)手加工的人員、所使用的設(shè)備等信息，在任何工序發(fā)現(xiàn)問題均可輕易追溯到源頭，也便于改善。

目視化：

目視化管理是很多管理手段的基礎(chǔ)，是一個生產(chǎn)企業(yè)管理水平的直觀傳達(dá)。在管理良好的工廠中，目視化工具隨處可見。很多工廠車間里懸掛了大量的宣傳口號，老板還很自豪地炫耀企業(yè)文化、目視化做得好。但是這些工廠很少使用動態(tài)看板，或者動態(tài)看板基本不動，數(shù)據(jù)信息幾個月沒有更新過。這說明看板只是做樣子的，根本沒有起到實(shí)際作用。

所以大多經(jīng)銷商都是做加盟品牌的形式來運(yùn)營門店的，那么整木定制品牌加盟需要注意什么？

在組織結(jié)構(gòu)上，要了解的是整木行業(yè)的任何一個好的品牌，都要靠30%的設(shè)計、30%的工藝、30%的售后，以及10%的宣傳來完善的。所以除了以上兩點(diǎn)的考察了解外，也要適當(dāng)?shù)牧私庀略撈放频母鱾€部門的協(xié)調(diào)性，因?yàn)橐患移髽I(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)的完善度會直接影響到企業(yè)外部的售后等等各種環(huán)節(jié)。

整木定制品牌廠家需要做什么：售后服務(wù)所謂的售后服務(wù)也就是品牌的口碑，上文也說到有好的口碑才有市場，而且整木定制想要做好除了產(chǎn)品就是服務(wù)了，服務(wù)做好了，消費(fèi)者自然就會幫我們?nèi)バ麄?，介紹客戶給我們，并且在整木定制行業(yè)服務(wù)決定了一個品牌的態(tài)度，只要我們做到良好的售后服務(wù)，才能在這個競爭激烈的整木定制行業(yè)中持續(xù)發(fā)展