寧夏銀川建設(shè)項(xiàng)目投資、寧夏投資管理、銀川股權(quán)投資、建設(shè)項(xiàng)目、工程承包、鐵路建設(shè)、鐵路養(yǎng)護(hù)、公路建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)。城市軌道建設(shè)、市政公用事業(yè)、水利水電建設(shè)、機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、住宅建設(shè)。什么叫政府財(cái)政性投資工程建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)項(xiàng)目具有性、一次性、產(chǎn)品固定性、建設(shè)要素流動(dòng)性、系統(tǒng)性、風(fēng)險(xiǎn)性等特征?？傊こ掏顿Y控制的目的是在保證工程質(zhì)量的前提下，以較少的投資獲得較大的投資效益。建設(shè)項(xiàng)目投資控制應(yīng)貫穿于建設(shè)項(xiàng)目管理的全過(guò)程，包括項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招、施工和竣工階段，節(jié)約投資的理念應(yīng)融入項(xiàng)目管理。根據(jù)相關(guān)收費(fèi)依據(jù)，采用限額收費(fèi)，如可行性研究確定概算為限額設(shè)計(jì)依據(jù)，施工監(jiān)理限額依據(jù)施工價(jià)格確定等。并對(duì)那些采取措施減少投資的人給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

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項(xiàng)目決算后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)價(jià)或投資績(jī)效審計(jì)，對(duì)項(xiàng)目管理單位、設(shè)計(jì)單位、招標(biāo)代理單位和項(xiàng)目監(jiān)理單位的管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，以促進(jìn)相關(guān)單位增強(qiáng)投資控制意識(shí)，提高項(xiàng)目管理水平。給工程造成重大損失的，應(yīng)當(dāng)受到處罰。

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什么是政府投資建設(shè)項(xiàng)目,即它的定義

項(xiàng)目周期長(zhǎng)，所需資金量大

政府投資項(xiàng)目中大多為城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，如道路、橋梁、港口、機(jī)場(chǎng)、地鐵等。雖然高質(zhì)量的投資管理能力總是稀缺的，但中國(guó)的資本管理市場(chǎng)并不缺乏同質(zhì)產(chǎn)品。項(xiàng)目規(guī)模很大，投入的資金量少則數(shù)千萬(wàn)，多則上百億，一般需要一年或幾年的時(shí)間才能建成。這對(duì)政府投資項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的管理工作提出了更高的要求，對(duì)這些項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)以及政府信譽(yù)等問(wèn)題都需要充分考慮、認(rèn)真研究。

簡(jiǎn)單的說(shuō)政府治理模式就是政府的宏觀調(diào)控，即運(yùn)用三種手段使經(jīng)濟(jì)走上健康的軌道。

（1）法律手段與經(jīng)濟(jì)政策，如：調(diào)整稅率、金融、財(cái)政補(bǔ)貼等；

（2）計(jì)劃指導(dǎo)，如：國(guó)家大的投資規(guī)劃，或在某些行業(yè)和領(lǐng)域?qū)嵭信漕~制度；

（3）行政手段，如利用工商、商檢、衛(wèi)生檢疫、海關(guān)等部門(mén)禁止或限制某些商品的生產(chǎn)與流通。

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什么是建設(shè)建設(shè)項(xiàng)目投資

建設(shè)項(xiàng)目投資實(shí)施方案包括：

1、項(xiàng)目概況（包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及選擇依據(jù)、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模、項(xiàng)目建設(shè)期及進(jìn)度、建設(shè)項(xiàng)目投資概算及資金來(lái)源、前期準(zhǔn)備情況）

2、項(xiàng)目編制指導(dǎo)思想、原則及依據(jù)

3、項(xiàng)目實(shí)施的可行性和必要性

4、項(xiàng)目區(qū)概況

5、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容（項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目建設(shè)期及進(jìn)度、項(xiàng)目主要技術(shù)方案）

6、投資概算與資金籌措（建設(shè)項(xiàng)目投資概算、資金籌措方案、資金計(jì)劃安排）

7、項(xiàng)目效益預(yù)測(cè)（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益）

8、項(xiàng)目招標(biāo)方案（編制依據(jù)、工程概況、招標(biāo)方案）

9、項(xiàng)目的組織管理（組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范技術(shù)指標(biāo)、項(xiàng)目資金管理、項(xiàng)目公示制、監(jiān)督檢查、建后管護(hù)）