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工程造價咨詢服務是指工程造價咨詢企業(yè)接受委托,對建設項目工程造價的確定與控制提供專業(yè)服務,出具工程造價成果文件的活動
特別是對于政府財政投資的項目來說,對工程造價的控制顯得尤為重要,既要保證好建筑工程項目的建筑物高質量要求,又要采取嚴格及有效的措施合理控制工程造價。?
不同的階段咨詢機構的工作內容及控制不同,現就如何做好施工階段的造價控制做以下闡述。
1 工程變更管理
咨詢機構應加強變更的全程監(jiān)管,做到事前控制,避免先實施后變更。
1、合同簽訂前的管理
建設項目合同簽訂前的合同管理包括招標策劃、招標文件擬定與審核、評標標準的制定、招標答疑、合同條款擬定與審核、完善合同補充條款以及合同組卷與簽訂。
① 招標策劃的相關要求
1) 招標策劃的內容包括發(fā)承包模式的選擇,標段劃分,總承包與專業(yè)分包之間、各專業(yè)分包之間、各標段之間發(fā)承包范圍的界定,擬采用的合同形式和合同范本。