培訓(xùn)方提供舞臺，并且與學(xué)員一起編寫劇本(培訓(xùn)方案)，學(xué)員既是演員，又是觀眾。同時，強調(diào)學(xué)員在培訓(xùn)后的回顧，這個過程使參訓(xùn)者在自我的反省、回顧中完成自我關(guān)照，完成對體驗的超越。讓每位學(xué)員都體會到學(xué)習(xí)原本是一件很快樂的事。戶外拓展訓(xùn)練可進(jìn)步企業(yè)的內(nèi)聚力和向心力戶外拓展訓(xùn)練，推動他倆快當(dāng)融于企業(yè)，會大大的進(jìn)步企業(yè)的執(zhí)行力，進(jìn)步企業(yè)的內(nèi)聚力和向心力。

昆明戶外拓展基地告訴你整個拓展訓(xùn)練過程都圍繞一個整體目標(biāo)而進(jìn)行。直接明了，針對有效，結(jié)果導(dǎo)向使得整個拓展訓(xùn)練過程層層遞進(jìn)，不斷提升團隊凝聚力。一般而言，除非是非常特殊的情況，團隊拓展是每個團隊成員必須要參加的。人人參與，在旁邊人行為的影響下，不自覺的會進(jìn)入一種微妙的競爭又合作的狀態(tài)。拓展培訓(xùn)中很多團隊項目都會帶來強烈的情緒體驗，在良好的團體氛圍中使團隊成員走得更近，有些時候更會產(chǎn)生兄弟姐妹般的情誼。

在做拓展培訓(xùn)項目時，要明確分工、落實責(zé)任，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個體的主觀能動性。因此，在具體工作中，我們要明確分工、落實責(zé)任，準(zhǔn)確、全1面地了解自己、認(rèn)知他人，進(jìn)而對自己的行為、團隊協(xié)作等做出相應(yīng)調(diào)整。有計劃才動工，不能盲目。做“電網(wǎng)”活動項目時，大家在清楚游戲規(guī)則情況下，并沒有先急于過網(wǎng)，而是先劃策讓三個身強力壯的男生先從下面相對寬的網(wǎng)鉆過去，再把女士及體重較輕的人從上面抬過去。

如果我們不能相信團隊的其他人，在我們的世界里，永遠(yuǎn)可以相信的只有自己，總提防著團隊的黑手，大家相互提防的話，我們的團隊就會像一盤散沙一樣，工作效率低下，工作環(huán)境壓抑，一切都會覺得很困難。相互信任是團隊建設(shè)的基石，只有在相互信任的基礎(chǔ)上，才能共同地做好每一件情事。充滿信任、沒的猜疑的團隊就好象一棟有著堅固地基的大樓。