家裝加盟

選擇加盟家裝企業(yè)，品牌化、規(guī)?；约爱a(chǎn)業(yè)化的完整鏈已經(jīng)成為先決條件，布空間擁有系統(tǒng)的行業(yè)管理運營模式，通過連鎖經(jīng)營模式規(guī)?；\營，依托直營連鎖及特許連鎖（加盟），擁有成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，穩(wěn)定的業(yè)務(wù)市場保障，，這些都是布空間提供的基本加盟保障。憑借正規(guī)化的公司運營體系，營造了良好的業(yè)界口碑。隨著家裝市場迅速發(fā)展，公司業(yè)務(wù)的不斷壯大，加盟店總數(shù)正在持續(xù)增加。

家裝行業(yè)的成本構(gòu)成分為管理成本、材料成本、施工成本，一般來說，管理成本在裝飾公司的總成本中長期以來在40%左右，包括人員工資、場地租賃、設(shè)計提成、預(yù)算提成、施工管理提成、廣告成本、營銷成本等等，這個成本占比意味著消費者10萬元的裝修，能進入材料成本、施工成本的，只有6萬元。所以，一家好的裝飾公司其競爭力主要體現(xiàn)在管理成本低于競爭對手。

好的加盟模式，可以借助多方資源迅速完成布局并分散風(fēng)險，到一定量就能吸引大資金進入，此時玩法就不一樣了。風(fēng)險小的生意很好玩，把實業(yè)做成資本運營了，因為這個平臺有現(xiàn)金流，平臺不盈利，資本市場獲利也是好的。

解決創(chuàng)業(yè)需求：對資源被整合方來說，個體的創(chuàng)業(yè)成功率很低，如果能搭上一艘船，會走得更遠，但要看眼光。一些小的裝飾公司或工作室還是走著大公司的路，但沒有大公司資源整合能力和精細化的管理系統(tǒng)。大公司一個ERP就得好幾百萬，小公司還在為訂單發(fā)愁。

吸引資本進入：做大數(shù)據(jù)和規(guī)模，提高在資本市場的估值，再吸引更大資本進入。

家裝加盟有什么流程

要先問清楚后再了解公司概況及加盟條件，然后申請加盟和投資人索要相關(guān)材料，提出申請后資格初審，等總部對你的加盟資格及材料進行評估審核，總部還要考察，你還要去總部洽談，確定加盟細節(jié)，簽訂合同后雙方就達成加盟意向，還要辦理相關(guān)手續(xù)，投資人獲得總部配送的加盟物資（榮譽證書、獎牌；授權(quán)書；加盟手冊；光盤資料等），成立加盟公司后你要在當(dāng)?shù)毓ど叹肿?，在總部指?dǎo)下，開業(yè)運營。