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在與美國經(jīng)銷商Bell&Howell公司的交談中,對(duì)方告訴御手洗毅,佳能相機(jī)的性能不低于徠卡,如果是德國制造的很快就能賣出去,但因?yàn)槭侨毡矩洠蠹覍?duì)日本產(chǎn)品已經(jīng)有了固定印象,所以非常難賣。為此,美國經(jīng)銷商還提議,貼上Bell&Howell而不是佳能的商標(biāo)來賣。如果只考慮眼前利益,對(duì)方的提議也許是現(xiàn)實(shí)可行的。但他拒絕了:公司要發(fā)展壯大必須著眼長遠(yuǎn),“自己生的孩子只能靠自己養(yǎng)”。施樂彩色復(fù)印機(jī)V180費(fèi)用服務(wù)熱線。
也就是美能達(dá)推出全世界臺(tái)自動(dòng)對(duì)焦單反相機(jī)僅僅2年后,佳能也推出了采用全新電子卡口技術(shù)的新一代自動(dòng)對(duì)焦單反相機(jī)EOS(電子光學(xué)系統(tǒng))650,在鏡頭內(nèi)置了自動(dòng)對(duì)焦馬達(dá),開啟了相機(jī)自動(dòng)化的新時(shí)代。而佳能開發(fā)的EF自動(dòng)對(duì)焦、CMOS影像處理器、USM超聲波馬達(dá)、IS防抖這些前沿技術(shù),也世界光電子技術(shù)和數(shù)碼潮流,讓數(shù)碼單反的價(jià)格不再高不可攀,走入普通百姓的生活。施樂彩色復(fù)印機(jī)V180費(fèi)用服務(wù)熱線。
惠普歷來的做法是虧本出售打印機(jī),再通過銷售墨盒賺錢。但問題是:墨盒、硒鼓,別家企業(yè)一樣可以做,這個(gè)市場不可能被惠普壟斷。此外,隨著打印機(jī)耗材各方面成本的變化,惠普對(duì)這個(gè)市場的成本把控能力越來越差。這些都成了施樂收購惠普的籌碼。在資金到位的情況下,施樂發(fā)起對(duì)惠普的“敵意收購”是沒毛病的,施樂可以繼續(xù)往下操作了。而且施樂做這個(gè)事是有章法的:我首先對(duì)你提出要約收購,你不同意沒有關(guān)系,我再采取強(qiáng)制收購的辦法,提出我的報(bào)價(jià)就可以了。而且施樂、惠普都是上市公司,施樂接下來一定會(huì)提出一個(gè)高于惠普現(xiàn)有股價(jià)的價(jià)格來。施樂彩色復(fù)印機(jī)V180費(fèi)用服務(wù)熱線。
1946 年,一家叫做哈羅伊德的公司看上了卡爾森的技術(shù),將卡爾森連人帶技術(shù)一起買了過來。1960 年,哈羅伊德公司發(fā)布了代自動(dòng)靜電復(fù)印機(jī)施樂914,大獲成功,成為辦公室的標(biāo)配,把東西拿去復(fù)印在當(dāng)時(shí)叫做“施樂”一下,就好像現(xiàn)在把在網(wǎng)上搜索叫做“百度”一下。由于“施樂”這個(gè)詞的流行,老板威爾遜就把哈羅伊德公司改名叫施樂公司。這便是施樂公司的由來。施樂彩色復(fù)印機(jī)V180費(fèi)用服務(wù)熱線。