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義烏市鴻利展覽服務(wù)有限公司是一家組織、策劃、承辦國內(nèi)外大型展覽的公司。公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的展覽界人士；豐富的中國市場經(jīng)驗(yàn)；大型展覽的組織承辦經(jīng)驗(yàn)；豐富的展覽信息。多方面信息資源與渠道，確保展覽成功舉辦，達(dá)到預(yù)期效果。

.要善于把握展會招商工作的“黃金時期”。和展會招展工作一樣，展會的招商工作也有“黃金時期”。在這段“黃金時期”里，展會的招商活動對目標(biāo)觀眾的參觀決策產(chǎn)生影響，展會的招商活動對觀眾的影響，招商的效果也。一般展會專業(yè)觀眾的數(shù)量少的有數(shù)千人，多的有數(shù)萬人，有的甚至達(dá)十幾萬人。展會招商的“黃金時期”一般也在展會籌備工作的中后期，展會要努力抓住這一時期，盡量提高招商效果。由于這一時期臨近展會開幕時間，如果展會招商工作沒有把握好這一招商重點(diǎn)時期，展會的招商效果將再也沒有時間來彌補(bǔ)了。

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按照這種辦法對展會招商進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，要求展會的招商進(jìn)度計(jì)劃必須符合展會的需要，能產(chǎn)生良好的招商效果，并切實(shí)可行，否則，即使對展會招商進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，招商工作也難以取得較好的效果。另外，按照這種辦法來監(jiān)控招商進(jìn)度，展會的招商進(jìn)度計(jì)劃還必須制定得有一定的彈性，能在一定條件下對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的凋整，否則，一旦特殊情況出現(xiàn)，招商工作就可能會停頓下來。其次是潛在客戶數(shù)量多，容易尋找到新入行而又資金實(shí)力雄厚的客戶。

“養(yǎng)商十大之法則”

4、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，產(chǎn)品上樣選擇；選定了位置，接下來就是店面裝修圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，對于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)需要廠家設(shè)計(jì)師、區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)銷商三方深入溝通，路線怎么走，產(chǎn)品如何擺放，格局如何規(guī)劃都是很重要的，一定要與實(shí)際相結(jié)合，避免直接拿來公司的設(shè)計(jì)模塊生搬硬套，紙上談兵。對于產(chǎn)品的選擇也是如此，結(jié)合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)能力、消費(fèi)觀念、競爭對手、其他市場的狀況綜合考慮，使之各自具備各自的功能，有一定的市場競爭力。比方說，對于采購電器的專業(yè)觀眾，展會上有沒有足夠的電器生產(chǎn)企業(yè)供他挑選，如果一個采購商特別是一些境外的采購商，他不遠(yuǎn)萬里趕來參觀展會，想采購電器，而只看到一兩家賣電器企業(yè)的話，那他會對該展會很失望，或許下屆展會再也不參加了。