庫(kù)存大王從事庫(kù)存回收,現(xiàn)金高價(jià)收購(gòu)?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉(cāng)等百貨各類庫(kù)存商品。

庫(kù)存大王為大家介紹：

庫(kù)存是很多企業(yè)、甚至是上市公司都會(huì)遇到的難題。如何去庫(kù)存？如何去產(chǎn)能？中國(guó)消費(fèi)易物物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)溫州峰會(huì)在蒼南舉行。會(huì)上，這個(gè)以解決商品庫(kù)存為目標(biāo)的中國(guó)消費(fèi)易物物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)給與會(huì)的會(huì)員企業(yè)及商家代表提供了解決商品庫(kù)存的新思路。

這邊庫(kù)存未處理完，新增的庫(kù)存又進(jìn)倉(cāng)，造成了資源的巨大浪費(fèi)，已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)良好運(yùn)行的沉重包袱，也拖垮了不少企業(yè)。

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出庫(kù)時(shí)貨品少發(fā)造成的盤盈

這時(shí)候要及時(shí)追查上一次盤點(diǎn)與本次盤點(diǎn)之間該物品的出庫(kù)記錄，和收貨人及時(shí)聯(lián)系，找到是哪一筆出庫(kù)單少發(fā)了，并商量解決辦法。大多數(shù)情況下，收貨人收到的貨物有缺失，一般都會(huì)及時(shí)聯(lián)系倉(cāng)庫(kù)或者貨主單位。

A、如果收貨方要求補(bǔ)發(fā)，則在賬面外（WMS之外）做補(bǔ)發(fā)貨處理，無(wú)需做i賬務(wù)登記。

B、如果收貨方不要求補(bǔ)發(fā)，則可以找到原出庫(kù)單，修改出庫(kù)單內(nèi)容（減少出庫(kù)數(shù)量）。

實(shí)際情況是，對(duì)于已經(jīng)出庫(kù)完成的出庫(kù)單，很多WMS是不支持修改功能的，這種情況才可以做一個(gè)退貨入庫(kù)操作。不管是修改出庫(kù)數(shù)量還是做退貨入庫(kù)，都需要通知貨主單位，以確保倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存和貨主單位庫(kù)存保持一致。

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童裝行業(yè)該如何來(lái)消化渠道庫(kù)存呢?通常實(shí)用的方法無(wú)非還是將庫(kù)存一級(jí)一級(jí)地轉(zhuǎn)移下去，然后通過(guò)終端的大規(guī)模促銷，但除此之外還有一些更好的辦法值得推廣。

童裝店由于其緊跟時(shí)尚潮流的特點(diǎn)，決定了其款式必須經(jīng)常更新。而去年還流行的款式，今年就可能成了滯銷貨，因此難免會(huì)有庫(kù)存積壓情況出現(xiàn)。對(duì)于整個(gè)童裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，過(guò)量庫(kù)存已經(jīng)成為嚴(yán)重影響行業(yè)發(fā)展的大問(wèn)題，包括那些非常成功的童裝制造和經(jīng)銷企業(yè)都難免受到庫(kù)存積壓的困擾。

有這樣一則“笑談”：中國(guó)即使現(xiàn)在所有的童裝企業(yè)都停產(chǎn)，光是倉(cāng)庫(kù)里的壓庫(kù)貨起碼可以供國(guó)內(nèi)的童裝銷售企業(yè)賣上3年?？梢?jiàn)國(guó)內(nèi)童裝行業(yè)的庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}有多么嚴(yán)重。

擺地?cái)傎u玩具好不好賺？這是眾多選擇玩具地?cái)偟囊蓡?wèn)，賣玩具相對(duì)衣服、鞋、飾品女性相關(guān)物品而言，需求量要小得多，而且玩具購(gòu)買決定權(quán)在于家長(zhǎng)，小孩無(wú)消費(fèi)能力。但是并不是說(shuō)擺攤賣玩具就不容易賺錢，比如小孩喜歡的飛機(jī)模型，小編咨詢過(guò)擺地?cái)傎u玩具的朋友，擺地?cái)偅饕窃诔虚T口、公交站旁，賣得玩具很簡(jiǎn)單就是飛機(jī)模型，種類不多，占地很小，十元一個(gè)，但一個(gè)晚上十來(lái)個(gè)賣完沒(méi)問(wèn)題。一般大玩具賺的多點(diǎn)，小玩具對(duì)半賺，一個(gè)晚上上百塊不成問(wèn)題。