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發(fā)布時間：2020-08-22 03:28

ERP系統(tǒng)供應(yīng)商編碼技巧總結(jié)

1、委托加工商跟一般的供應(yīng)商i好區(qū)別編號

委托加工商跟一般的供應(yīng)商雖然看起來都是一樣，可能都是采購部門在管理，但是，在實際處理上，有比較大的區(qū)別，如在會計處理上，就有不少的差異。所以，為了在后續(xù)的管理中，把認為的修改量降低到i小，i好在編碼中，有所區(qū)別。

另外，這也有利于分類查詢。以當(dāng)時年薪二萬五千美元計算，一個流程一年就為公司省下一千萬美元。如我們在“拼音與阿拉伯字母結(jié)合”這個方案的基礎(chǔ)上，若是委托加工的，我們在其前面加上一個W字母，若是一般的供應(yīng)商，則我們加上Y字母。如此，若我們想知道現(xiàn)在有哪些委托加工供應(yīng)商時，只需要在查詢供應(yīng)時，只需要輸入W，即可以查詢出所有符合條件的委托加工供應(yīng)商，這就非常的方便。

為什么上了ERP后，效率反而更慢了呢

小編服務(wù)過的中國中小企業(yè)，一個流程一年節(jié)省十萬、二十萬的比比皆是。很大部分就是從重復(fù)工作中節(jié)省下來的。如果先做流程優(yōu)化，再上ERP，一定事半功倍！我也很欣喜地看到，不少企業(yè)在上ERP之前，先做流程優(yōu)化。

　　只有把好的管理理念和好的管理方式植入ERP，才能真正幫助企業(yè)駕馭系統(tǒng)?，F(xiàn)在大家應(yīng)該明白：造成ERP低效的不是系統(tǒng)，而是落后的管理。

上海迅越軟件有限公司，隸屬于廣州迅越有限公司，廣州總部有著15年ERP開發(fā)的經(jīng)驗，在印包行業(yè)ERP應(yīng)用領(lǐng)i先。歡迎來電咨詢！

迅越軟件研發(fā)團隊于2003至2006年走訪調(diào)研1000多家印包企業(yè)，并邀請了前20強的印包企業(yè)作為同盟單位成立印刷業(yè)競爭力提升計劃信息化管理項目。調(diào)研結(jié)果發(fā)現(xiàn)，眾多企業(yè)不斷在換ERP，究其原因是“傳統(tǒng)以bom為核心模塊式ERP”是在工業(yè)大生產(chǎn)時期誕生的產(chǎn)物，比較符合“產(chǎn)品生產(chǎn)型制造業(yè)”的管控需求；但印包行業(yè)卻是“個性化加工服務(wù)性制造業(yè)”，大多數(shù)沒有自己的產(chǎn)品，屬于加工服務(wù)性質(zhì)，產(chǎn)品個性化程度高，生產(chǎn)流程靈活多變，這與“產(chǎn)品生產(chǎn)型制造業(yè)”的注重研發(fā)定型，物料規(guī)范計劃，標(biāo)準(zhǔn)流水線作業(yè)，等等需求存在較大差異。B、MRP階段(MaterialRequirePlanning)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對產(chǎn)品構(gòu)成進行管理，借助計算機的運算能力及系統(tǒng)對客戶訂單，在庫物料，產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計算物料需求計劃。再用“傳統(tǒng)以bom為核心模塊式ERP”套到印包行業(yè)上來，難免導(dǎo)致嚴重違和感。