從而提高團隊效率、降低人員流動、減少內(nèi)耗。通過融入企業(yè)文化理念的團建活動，全體成員共同去經(jīng)歷，在體驗中深化，有助于增強成員對企業(yè)理念的認(rèn)同感，共同朝著企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)努力。2.加強隊伍業(yè)務(wù)技能水平的提高團隊工作水平的提高還依賴于日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，從而不斷強化團隊成員的理論知識與案例經(jīng)驗。通過策劃與團隊業(yè)務(wù)技能相關(guān)主題的團建活動，結(jié)合團建靈活的激勵機制，能夠促進(jìn)團隊成員主動發(fā)揮自身的工作技能，激發(fā)競爭的積極性，使得員工由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃舆M(jìn)取，在工作之余不斷學(xué)習(xí)提升工作技能。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

《鼓動人心》活動重在于讓大家體會到團隊合作的重要性，培養(yǎng)大家的團隊意識。因而在游戲結(jié)束之后特別安排大家在一起一個相對正式的場所進(jìn)行分享。在分享過程中大家都要都積極發(fā)表我們對團隊協(xié)作的的感受，讓我們通過活動都體會到了在一個團隊中合作的重要性并且會體諒團隊其他成員的辛苦。此活動讓參與活動的成員加深了對團隊的理解，增強了彼此間的友誼和團隊的凝聚力!

項目規(guī)則：

1、團隊內(nèi)所有隊員每人都牽拉其中至少一根繩子的末端，不可人為將繩子縮短；

2、通過繩子控制鼓面來顛球，每次顛球的高度至少10公分以上；

3、在教練規(guī)定的時間完成不間斷目標(biāo)挑戰(zhàn)。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

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人在不熟悉和具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境中，會更傾向于尋求他人的幫助，努力配合團隊完成任務(wù)。心理學(xué)家米德爾布魯克指出，當(dāng)人們意識到他們無法獨自完成一項任務(wù)，或者他們可以通過多人的共同努力更順利地完成一項任務(wù)時，他們往往會形成一個團隊，并愿意向團隊證明自己的價值。