明確這次活動的主要對象我見過很多效果不好的活動，都有一個共性，那就是活動的對象非常模糊，不夠清晰。活動周期沒有固定的標準，以活動效果預估為準，時間的長短取決于節(jié)日的時長和熱度，因實際情況而異。射1箭要對準靶子，做活動要有針對性。有的放矢，才能有好的效果。尤其是一些單一指標提升的小活動，一定切勿貪心，活動對象跨度大，缺乏重點，看似大而全，實則缺乏對真實目標用戶的精細化運營，所以活動的效果也就可想而知。

理解成本活動是否簡單易理解，是否符合過去的思維習慣、使用習慣？自我?guī)椭裕耗軌蛟诨顒又胁粩嗫偨Y不斷成長，是我們不斷進步的源泉。要把用戶想象成傻瓜，不要讓活動對象過度思考。如果活動的路徑很深，一定要在產(chǎn)品設計上給出足夠明顯的引導?；顒油娣ǖ膭?chuàng)新很重要也容易受歡迎，但是不能盲目的追求創(chuàng)新而忽視了活動對象的理解和接受能力。金錢成本考慮到參與這個活動，所需要付出的金錢。參與成本，不能太高，否則用戶直接不參加，或者了解的過程中就流失了。

活動對象指的是這次活動是針對新用戶還是老用戶進行的，新老主打的營銷賣點各不相同，一般來說針對新用戶的賣點要大一些，成本相對也會高；針對老用戶，主要維持老用戶的活躍性和二次購買和轉化，在賣點上的力要小，成本也會適當控制。

如：針對新用戶：注冊即送新手禮包、抵扣券、打折券、現(xiàn)金紅包等

針對老用戶：送購物送積分、包郵卡、優(yōu)惠券、抽獎名額等。

增加活動的“預熱”部分。可以在活動初期制造一些噱頭和話題，讓用戶開始討論?？梢栽诨顒拥牡箶?shù)幾天中，用倒計時的方式反復刺激用戶，增強其對本次活動的期待性。增強活動的“余熱”部分，對本次的活動進行總結，寫成圖文并茂的干貨分享給用戶。對活動中發(fā)生的有趣的人或事進行記錄，并及時的分享。對活動中用戶的一些反饋和建議，進行及時的溝通和討論，甚至可以衍生出新一輪的活動。因為你不知道，是拉一個人就給158元，還是必須拉倒20個人才給158元。