豐祿庫(kù)存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

豐祿庫(kù)存與您分享

年終老客戶回饋活動(dòng)

建立不同的體系分層，針對(duì)每個(gè)體系的會(huì)員享受比以往更大的優(yōu)惠力度，帶動(dòng)全店鋪促銷的場(chǎng)景。針對(duì)于庫(kù)存商品設(shè)定優(yōu)惠券，在店內(nèi)做廣告，并推送給會(huì)員。思迅專賣店10化妝品店版本-會(huì)員營(yíng)銷可以商品設(shè)置商品優(yōu)惠券。

相比較而言，滿減的形式會(huì)比優(yōu)惠券的形式更適合單價(jià)較高的產(chǎn)品，不需要領(lǐng)券，滿足條件買單即減。

豐祿庫(kù)存與您分享針織面料的特性

抗剪性

某些化纖針織物，例如滌綸雙面針織坯布還具有抗剪的特性，如果鋪料過(guò)厚.會(huì)使電刀發(fā)生過(guò)熱而熔融纖維，應(yīng)采取必要措施。

滑移性

采用絲或化纖長(zhǎng)絲編織的坯布，特別是表面比較光滑的組織結(jié)構(gòu)如平針組織.天鵝絨組織等，在縫制時(shí)上下層縫料易打滑而使縫邊不齊。

工藝回縮性

在縫制工藝過(guò)程中，針織衣片在長(zhǎng)度和寬度方向會(huì)發(fā)生?定程度的回縮，其回縮量與原來(lái)裁片長(zhǎng)度之無(wú)稱為“縫制工藝回縮率”?；乜s量大小視坯布組織結(jié)構(gòu)、所用原料紗支及染整加工條件等的不同而不同，一般在2%左右。工藝回縮性是設(shè)計(jì)針織服裝樣板和縫制的因素之一，以確保成品規(guī)格的準(zhǔn)確。

波段上貨，增加營(yíng)業(yè)額

許多老板認(rèn)為進(jìn)貨的失算和銷售階段的失誤是造成庫(kù)存的根本原因，因此大都努力在這兩個(gè)階段下功夫以免避免出現(xiàn)庫(kù)存情況。其實(shí)在上貨階段(也就是把進(jìn)來(lái)的貨選擇合適的時(shí)間擺放在店鋪內(nèi)銷售)也有很大的學(xué)問(wèn)，如果在這個(gè)階段運(yùn)用一些小小的技巧，也可以大大地減少庫(kù)存情況的出現(xiàn)，可謂事半功倍。

一般服裝店都會(huì)在季初的時(shí)候把所有的新貨一次性擺出店鋪，但這樣上貨，往往頭一兩周產(chǎn)品很好賣，越到后面營(yíng)業(yè)額就越低。這就需要進(jìn)行分波段上貨，這樣可以讓顧客覺(jué)得店鋪新貨不斷，容易吸引顧客長(zhǎng)期回購(gòu)，從而帶來(lái)營(yíng)業(yè)額總量的增加。

店長(zhǎng)、店老板在上貨的時(shí)候要注意有沒(méi)有波段的安排，通過(guò)與廠家商品企劃部的溝通，合理安排上貨時(shí)間、順序和數(shù)量，從而使貨品的庫(kù)存得以減少。

減少商品損失；商品損失來(lái)自三個(gè)方面：一是在門店產(chǎn)生的直接損失，商品在門店就要清潔、搬運(yùn)，就會(huì)產(chǎn)生損失；二是商品減值損失，除個(gè)別品類商品外，如塑料件，大部分商品存貨越長(zhǎng)減值越大，平均每年減值10%以上；第三是存貨時(shí)間長(zhǎng)，必然影響商品質(zhì)量，會(huì)嚴(yán)重影響顧客對(duì)門店的信任，導(dǎo)致顧客流失，這個(gè)損失是難以估量的。