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每個行業(yè)都有新進(jìn)入者，只要這個行業(yè)有新的機(jī)會；潮品店新進(jìn)入者一般分為兩種，一種是有行業(yè)經(jīng)驗的人，屬于跳出原來的框架出來創(chuàng)業(yè)的；一種是沒有行業(yè)經(jīng)驗的人，看好這個行業(yè)，就是想做點事情的！這兩種企業(yè)都特別具有殺傷力，因為都是屬于有想法的人，他們更容易打破游戲規(guī)則！

長沙微繽就是屬于種企業(yè)，他們是一群非常有想法的年輕人，非實、也非常具有創(chuàng)新意識，這家店面的特點就是你每次去，都能發(fā)現(xiàn)值得購買的心動的產(chǎn)品，這就是買手店的價值所在！這樣的企業(yè)還有黑口袋、翼藍(lán)數(shù)碼等！

奇客巴士就屬于后一種，一個完全沒有行業(yè)經(jīng)驗的人，創(chuàng)造出國內(nèi)潮品店零售的奇跡，當(dāng)然今年他們比較低調(diào)，沒有以前那么搖旗吶喊！

當(dāng)然向小紅書、一條等社交電商走向線下，也是發(fā)展的一種必然，他們因為擁有大數(shù)據(jù)，所以線下店開發(fā)和普通零售商不同，當(dāng)然也不代表有大數(shù)據(jù)就能做好線下零售，也有很多虧的底褲都沒了，畢竟實體零售本身也是一個大學(xué)問，不是錢就能搞定的，該交的學(xué)費一分錢都不會少！

這些新的以潮品店為突破口進(jìn)入零售行業(yè)的人，有幾個重要的特點：

非常熱愛零售行業(yè)，并且堅信新零售還有更多的機(jī)會

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化妝品生意怎么做?化妝品生意的經(jīng)營

一、打造具有規(guī)模性的專賣店。化妝品生意怎么做?開店要了解當(dāng)?shù)厥袌龊拖M情況，還有了解清楚當(dāng)?shù)鼐蛊返膶嶋H情況，化妝品生意怎么做?開店要比一般的店鋪要大些，比當(dāng)?shù)厥袌龅牡暌惨笮?，這樣才會顯示出店鋪規(guī)模，這樣會吸引更多消費者對此店的實力比較認(rèn)可。

二、以專業(yè)的服務(wù)待客?；瘖y品生意怎么做?全心全意為顧客服務(wù)，全心滿足顧客的需求，做到滿意100%的程度，無論是顧客進(jìn)店，時間要了解顧客的需求，給予的咨詢服務(wù)與指導(dǎo)，細(xì)心解答顧客的需求?；瘖y品生意怎么做?對顧客積分或是老會員的還及時跟蹤，活動促銷時候免費送小樣或禮品給老顧客，生日時候也要及時有專人送禮物或是禮品給顧客，讓顧客感覺你店鋪的祝福和關(guān)心。

三、制定成熟的運作體系。化妝品生意怎么做?要有符合當(dāng)?shù)厥袌龅囊惶壮墒爝\作體系，為了讓大家能快速熟悉和統(tǒng)一的服務(wù)，這樣店員做起來更加方便和能互相提升更快?；瘖y品生意怎么做?因此，部門主管也把專業(yè)知識和銷售技巧、管理體系一一的給店員培訓(xùn)，這樣培訓(xùn)下來，管理體系會達(dá)到完善些，也能大大節(jié)省了很多的工作時間，也能大大提高店鋪的工作效率。

化妝品生意怎么做?于此以上，在這個競爭的市場中，我們要細(xì)分化店鋪該做些什么工作，如何做才能提升更快，對此運營下來，店鋪會不會有一個很好的發(fā)展空間，化妝品生意怎么做?我們應(yīng)當(dāng)結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀和當(dāng)?shù)厍闆r來做，根據(jù)店鋪大小決定和當(dāng)?shù)靥厣珌碜?，做到特色化的?jīng)營模式去運作，這樣才能有很好的出路。

化妝品生意怎么做?總之，對于眾多化妝品專賣店來看，一一要分析清楚整個行業(yè)市場現(xiàn)狀，了解當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r和消費能力，化妝品生意怎么做?開好一家專賣店是不容易的，要進(jìn)行科學(xué)合理的去研究，更重要的是終端消費者的深入了解，了解當(dāng)?shù)叵M需求在哪里，他們喜歡什么樣的店，喜歡什么樣的產(chǎn)品，這些都需要的深入了解，這樣才會有更好的清晰度，開店起來才不會走彎路。

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2019年5月1日，KKV首店在東莞民盈國貿(mào)中心一層正式開業(yè)。開業(yè)四天，每日進(jìn)店客流超3萬人次，日均交易單數(shù)突破4000單?！妇€下零售入門不難，但是想要達(dá)到跟市場零距離的結(jié)合是很難的?！筀K館副總裁Susan對新經(jīng)濟(jì)100人說。5年來，她見證了KK館從1.0版本到4.0版本的快速迭代。

1.0版本的KK館成立于2014年，共有4家店，面積在80-100平方米。當(dāng)時KK館團(tuán)隊觀察到線上電商解決不了后一公里的配送，于是決定把4家店都開在社區(qū)，以國內(nèi)暢銷的零食、美妝、個護(hù)、母嬰四大品類切入。

運營一年后，團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)社區(qū)便利店模式和線下超市的業(yè)態(tài)重疊太多，而消費者已經(jīng)習(xí)慣在商業(yè)中心購物了。

在深入研究當(dāng)時全國居民消費能力的核心指標(biāo)后，KK館團(tuán)隊把目光投向了大型購物中心。

2015年網(wǎng)易考拉、天貓國際、京東等跨境電商崛起，KK館團(tuán)隊抓住進(jìn)口零售的風(fēng)口，在東莞萊蒙購物中心開了家400平方米的2.0版本KK館。選品上主打進(jìn)口零售，門店內(nèi)還有咖啡和書吧供顧客休息。

入駐的商場當(dāng)時在東莞不算特別有影響力，節(jié)假日的時候稍顯空曠。然而開業(yè)周，貨架上的商品每天都，10多個店員光補貨都忙不過來，還需要從總部調(diào)人支援?！干虉龅耐＼噲鲆驗槲覀兊拈T店開業(yè)排隊排了三天?！筍usan說。

單店模型跑通后，團(tuán)隊開始全國招商，在重慶、安徽、湖北、湖南等地陸續(xù)開出了多家進(jìn)口零售店鋪。