東陽(yáng)市萬(wàn)佳庫(kù)存回收是一家長(zhǎng)期現(xiàn)金采購(gòu)積壓庫(kù)存商品的貿(mào)易公司。

以銷定產(chǎn)并非良策

記者了解到，一些紡織服裝企業(yè)采用以銷定產(chǎn)的策略來(lái)應(yīng)對(duì)高企的存貨。按照常規(guī)，一個(gè)商品的庫(kù)存是店鋪鋪貨量的30%左右，這樣不會(huì)帶來(lái)更大的成本壓力，也不會(huì)在產(chǎn)品熱銷時(shí)出現(xiàn)供貨不足的問(wèn)題。企業(yè)可以在換季時(shí)借助電商渠道進(jìn)行清倉(cāng)處理，也可以到奧特萊斯進(jìn)行二次銷售。

但是，在實(shí)際運(yùn)作中，由于供應(yīng)商和加盟商之間信息不對(duì)稱和利益分配的不同，往往會(huì)出現(xiàn)庫(kù)存控制方面的難題?！叭绻?yīng)商品牌很有度，那么庫(kù)存壓力就會(huì)轉(zhuǎn)移到加盟商這里，加盟商要自行消化庫(kù)存。如果供應(yīng)商對(duì)加盟商依賴性較強(qiáng)，那么供應(yīng)商要自行消化庫(kù)存。但有時(shí)候雙方信息不對(duì)稱，庫(kù)存和銷售比例就無(wú)法恰當(dāng)控制。”杉杉童裝總經(jīng)理王雪平表示。

萬(wàn)佳庫(kù)存回收各種廢舊物資，回收日用百貨，服裝，鞋子庫(kù)存積壓，玩具回收，回收各種工藝品。

主要有如下優(yōu)勢(shì)：

1、過(guò)磅公平公正

好德庫(kù)存是一家對(duì)廢舊物資進(jìn)行回收、加工循環(huán)再利用為一體的綜合性物資回收站，自成立以來(lái)，一直秉承“以誠(chéng)合作、以信經(jīng)營(yíng)、價(jià)高同行、致力環(huán)保事業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。

2、現(xiàn)金結(jié)算 不留尾款

憑著雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，嚴(yán)格的管理經(jīng)驗(yàn)及的員工隊(duì)伍，并以誠(chéng)信的理念在業(yè)界博得了良好的評(píng)價(jià)!大量收購(gòu)?fù)赓Q(mào)庫(kù)存、飾品庫(kù)存

3、安全快捷

我們憑借自身對(duì)回收行業(yè)的深入理解及服務(wù)上的，已經(jīng)成為具有較高度的專業(yè)回收服務(wù)商 ，堅(jiān)持以“服務(wù)至上”。

東陽(yáng)市南馬萬(wàn)佳廢品回收點(diǎn)主營(yíng)產(chǎn)品：現(xiàn)金收購(gòu)庫(kù)存日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，化妝品，文體，電子電器，五金等庫(kù)存積壓商品。

如何從廣義的角度去理解庫(kù)存控制呢？庫(kù)存控制應(yīng)該是為了達(dá)到公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，特別是現(xiàn)金流運(yùn)作，通過(guò)優(yōu)化整個(gè)需求與供應(yīng)鏈管理流程（Supply Chain Management Processes，DSCMP），合理設(shè)置ERP控制策略，并輔之以相應(yīng)的信息處理手段、工具，從而實(shí)現(xiàn)在保證及時(shí)交貨的前提下，盡可能降低庫(kù)存水平，減少庫(kù)存積壓與報(bào)廢、貶值的風(fēng)險(xiǎn)。從這個(gè)意義上講，實(shí)物庫(kù)存控制僅僅是實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)目標(biāo)的一種手段，或者僅僅是整個(gè)庫(kù)存控制的一個(gè)必要的環(huán)節(jié)；從組織功能的角度講，實(shí)物庫(kù)存控制主要是倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)的責(zé)任，而廣義的庫(kù)存控制應(yīng)該是整個(gè)需求與供應(yīng)鏈管理部門(mén)，乃至整個(gè)公司的責(zé)任。