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建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,同時,建筑業(yè)也是一個安全事故多發(fā)的高危行業(yè)。如何提升建筑行業(yè)的管理效率,加強施工現(xiàn)場安全管理,杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工是一項重要研究課題。智慧工地概念的提出,標(biāo)志著建筑行業(yè)開始朝著智能化、信息化方向轉(zhuǎn)變。
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綜合運用人員錄入與制卡、考勤記錄與匯總、合同管理、工資管理、培訓(xùn)管理、誠信管理、視頻管理、手機app、公司項目員工三級管理等功能模塊,能夠動態(tài)監(jiān)管工程建設(shè)項目施工現(xiàn)場勞務(wù)用工情況,提高建筑業(yè)企業(yè)建筑勞務(wù)人員管理水平,防范建筑勞務(wù)人員工資糾紛,保障建筑勞務(wù)人員合法權(quán)益,構(gòu)建有利于形成建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍的長效機制,促進建筑工程質(zhì)量安全水平的提高和建筑業(yè)的健康發(fā)展。
工地實名制管理的概念是指,施工總承包企業(yè)要建立建筑工人實名制管理制度,明確管理職責(zé),對進入施工現(xiàn)場建筑工人實行實名制管理,記錄建筑工人的、培訓(xùn)情況、職業(yè)技能、從業(yè)記錄等信息。同時,實名制管理與企業(yè)誠信體系、市場準入、評優(yōu)評先、薪資發(fā)放、欠薪處理等相結(jié)合,更好的為建筑工人權(quán)益保駕護航。