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這二層次的人員是建設、完善質量體系的骨干力量,起著承上啟下的作用,要使他們接受ISO9000族標準有關內容的培訓,在方法上可采取講解與研討結合。
第三層次為執(zhí)行層,即與產品質量形成全過程有關的作業(yè)人員。對這一層次人員主要培訓與本崗位質量活動有關的內容,包括在質量活動中應承擔的任務,完成任務應賦予的權限,以及造成質量過失應承擔的責任等。
這種戰(zhàn)略具有很強的進攻性,主動對自己的產品提出主張,目的就是保證企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢,確立市場競爭地位與價格,這種戰(zhàn)略主要適用于現代高科技產品公司和制藥公司。例如,蘋果與三星之間的知識產權糾紛就充分說明了這一戰(zhàn)略。
企業(yè)在選擇建立何種知識產權戰(zhàn)略的時候,往往會考慮很多的因素,比如企業(yè)發(fā)展的目標、現有產品的狀況、科技動態(tài)、行業(yè)規(guī)則、意愿、市場動態(tài)、全球化因素及競爭對手的情況等等,企業(yè)的側重點不同,可能會影響知識產權戰(zhàn)略的選擇
不斷提高全體員工的管理意識、質量意識、環(huán)境意識和健康安全意識,規(guī)范各項管理行為,有效控制各類風險。 其中質量體系審核工作順利通過,意味著公司在加強內部規(guī)范化管理,增強服務意識,提高產品質量上具備了更加科學規(guī)范的管理體系保障;同時增強了公司在市場的競爭力,將為進一步提升客戶服務、樹立品牌形象,提供更加有力的保障;為公司未來的發(fā)展打下了堅實基礎。