維修工作是延長挖掘機使用壽命的重要環(huán)節(jié)，采用合理的維修方法可以有效地延長挖掘機的使用壽命。挖掘機的組織管理人員及操作人員，一定要注意保證在運輸及保管過程中防止挖掘機的損傷、變形、腐蝕；搞好挖掘機的日常維護工作，使挖掘機保持良好的技術(shù)狀態(tài)；要教育操作人員正確的使用和操作挖掘機，減少和防止人為失誤引起的機械故障。

洪湖昌鑫機械設(shè)備有限公司（簡稱“昌鑫機械”）成立于2005年，位于湖北省洪湖市。專業(yè)水陸挖掘機生產(chǎn)及鏈條配件生產(chǎn)銷售。 本廠主要產(chǎn)品有：各種進口 20噸改裝水陸挖掘機。本廠一貫堅持“用戶至上，專業(yè)服務(wù)，信守合同”的宗旨。

市場競爭

小型挖掘機行業(yè)內(nèi)部的競爭。導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競爭加劇的原因可能有下述幾種：

1.是行業(yè)增長緩慢，對市場份額的爭奪激烈；二是競爭者數(shù)量較多，競爭力量大抵相當；

2.是競爭對手提供的產(chǎn)品或服務(wù)大致相同，或者只少體現(xiàn)不出明顯差異；

3.是某些企業(yè)為了規(guī)模經(jīng)濟的利益，擴大生產(chǎn)規(guī)模，市場均勢被打破，產(chǎn)品大量過剩，企業(yè)開始訴諸于削價競銷。

小型挖掘機行業(yè)替代產(chǎn)品的壓力，是指具有相同功能，或能滿足同樣需求從而可以相互替代的產(chǎn)品競爭壓力。

小型挖掘機行業(yè)市場競爭分析報告是分析小型挖掘機行業(yè)市場競爭狀態(tài)的研究成果。市場競爭是市場經(jīng)濟的基本特征，在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)從各自的利益出發(fā)，為取得較好的產(chǎn)銷條件、獲得更多的市場資源而競爭。通過競爭，實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，進而實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。研究小型挖掘機行業(yè)市場競爭情況，有助于小型挖掘機行業(yè)內(nèi)的企業(yè)認識行業(yè)的競爭激烈程度，并掌握自身在小型挖掘機行業(yè)內(nèi)的競爭地位以及競爭對手情況，為制定有效的市場競爭策略提供依據(jù)。