近年來，第五代移動(dòng)通信系統(tǒng)5G已經(jīng)成為通信業(yè)和學(xué)術(shù)界探討的熱點(diǎn)。5G的發(fā)展主要有兩個(gè)驅(qū)動(dòng)力。一方面以長(zhǎng)期演進(jìn)技術(shù)為代表的第四代移動(dòng)通信系統(tǒng)4G已全方面商用，對(duì)下一代技術(shù)的討論提上日程；另一方面，移動(dòng)數(shù)據(jù)的需求泛濫式增長(zhǎng)，現(xiàn)有移動(dòng)通信系統(tǒng)難以滿足未來需求，急需研發(fā)新一代5G系統(tǒng)  。你還在等什么，趕快加入5G潮流，這一個(gè)風(fēng)口就是你。

市場(chǎng)前景廣闊，旱澇保收

一疊小小的衛(wèi)生紙，看起來微不足道，并不起眼，但是它背后帶動(dòng)的商業(yè)成本卻十分巨大。

　　讓我們來做一道數(shù)學(xué)題，一個(gè)購物商場(chǎng)，有6層樓，一層有男女各一廁所，總計(jì)12個(gè)廁所，一個(gè)廁所5個(gè)蹲位，一天至少5卷紙，一卷紙2元，那一個(gè)廁所的剛性支出就是每天10元，一個(gè)商場(chǎng)12個(gè)廁所，每天紙的費(fèi)用是120元，一個(gè)月就是3600元，一年I2個(gè)月，商場(chǎng)年支出就是45000左右……商場(chǎng)完全可以節(jié)省這筆支出，勢(shì)必會(huì)積極尋求第三方紙巾提供商的合作，紙巾幫，對(duì)于商場(chǎng)來說是一份怎么算都不虧的買賣。

共享紙巾作為線下流量入口，可以具備線下變現(xiàn)。

方式有三種，一為機(jī)身廣告，按ZHO的說法是小型機(jī)采用海報(bào)廣告形式，大型機(jī)柜則采用視頻輪播廣告與海報(bào)結(jié)合的方式。二為紙巾的包裝廣告，這是一個(gè)天然的廣告投放渠道。

除了通過廣告盈利此種方式之外，共享紙巾品牌通過與紙品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作，能夠以十分便宜的價(jià)格買入，紙巾的購入成本低，縱使以低于市價(jià)的價(jià)格直接出售也仍有盈利空間。

方式之三。據(jù)公開數(shù)據(jù)，大概10%的用戶會(huì)購買紙巾，共享紙巾機(jī)廠商每包可獲得翻倍利潤(rùn)。