能源審計是國外審計內(nèi)容的一種。2．能源消耗數(shù)據(jù)的核定方法：(1)能源消耗計算的時間區(qū)段與產(chǎn)品產(chǎn)量計算的時間區(qū)段一致。對煤、水、電、氣、油等能源及其設(shè)施的事先設(shè)計及事后管理與節(jié)約所進(jìn)行的審計項目。在國外已開始實施的能源審計項目主要有：對工廠、商店、辦公室、倉庫等的照明與空調(diào)設(shè)備的能耗審計，客、貨交通運輸處的能耗審計，建筑企業(yè)耗能設(shè)施可行性的事先審計等。我國對能源審計尚屬探索階段，已在從事有關(guān)節(jié)能審計的初步研究。

能源審計主要包括策劃與組織、現(xiàn)場診斷、現(xiàn)狀及節(jié)能分析、報告編寫及定稿四個流程。裝備和工藝技術(shù)對標(biāo)分析方法：該分析主要依據(jù)GB/T3485《評價企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》、GB/T3486《評價企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》、《評價企業(yè)合理用水技術(shù)通則》進(jìn)行。1、策劃與組織：策劃與組織是開展能源審計工作的關(guān)鍵階段，通過溝通、培訓(xùn)使企業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理人員及員工對能源審計及能源管理工作形成初步認(rèn)識，消除思想上和觀念上的障礙；了解用能單位能源審計的工作內(nèi)容、要求以及工作程序。取得高層的支持和參與，組建能源審計小組，制訂能源審計工作計劃。

1、策劃與組織：（1）組織及溝通：審計團(tuán)隊與企業(yè)溝通，采用培訓(xùn)、會議、調(diào)研等方式，使企業(yè)相關(guān)方充分了解能源審計的必要性、作用、方法、內(nèi)容，以及企業(yè)需求；企業(yè)代表向?qū)徲嬋藛T介紹企業(yè)的基本情況、工藝流程、主要用能設(shè)備、企業(yè)能源管理基礎(chǔ)，為后續(xù)能源審計工作的開展奠定基礎(chǔ)。（2）制訂審計計劃：能源審計計劃需確認(rèn)審計邊界、審計周期、現(xiàn)場節(jié)能診斷及測試行程安排、員工訪談安排等。開展能源審計可以使用能單位及時分析掌握本單位能源管理水平及用能狀況，排查問題和薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)能潛力，尋找節(jié)能方向。審計邊界原則上包括組織邊界及運行邊界。組織邊界指企業(yè)擁有運行控制權(quán)的業(yè)務(wù)單元邊界，以組織架構(gòu)、平面圖或文字說明；運行邊界指組織邊界內(nèi)所屬的，消耗各類能源的設(shè)備、活動，如：空調(diào)、空壓機、生產(chǎn)線、壓縮空氣的使用。審計周期：一般為一個完整年度。能源審計計劃的制訂需與委托方充分交流意見，確保審計安排與企業(yè)需求相一致，便于企業(yè)前期進(jìn)行人員協(xié)調(diào)及配合。

能源審計分為三種類型：初步能源審計、全方面能源審計、專項能源審計。能源審計計劃的制訂需與委托方充分交流意見，確保審計安排與企業(yè)需求相一致，便于企業(yè)前期進(jìn)行人員協(xié)調(diào)及配合。初步審計進(jìn)行能源審計的對象比較簡單，花費時間較短，通常只做初步能源審計。這種審計的要求比較簡單，只是通過對現(xiàn)場和現(xiàn)有歷史統(tǒng)計資料的了解，對能源使用情況僅作一般性的調(diào)查，所花費的時間也比較短，一般為1-2天，其主要工作包括對用能單位的主要建筑物情況、供熱系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、管網(wǎng)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、用水系統(tǒng)、以及其他用能設(shè)備情況進(jìn)行調(diào)查，掌握用能單位的總體基本情況。