現(xiàn)狀及節(jié)能分析：企業(yè)現(xiàn)有管理水平、設(shè)備運(yùn)行效率與目標(biāo)能源績(jī)效之間的差距，即為節(jié)能潛力。節(jié)能潛力分為理論潛力和視在潛力。理論潛力是指理論上可回收和重復(fù)利用的節(jié)能空間；視在潛力是指在當(dāng)前的技術(shù)條件下能夠?qū)崿F(xiàn)的回收利用的節(jié)能空間，隨技術(shù)進(jìn)步視在潛力動(dòng)態(tài)變化。(二)核對(duì)電、氣、煤、油、市政熱力等能源消耗計(jì)量記錄和財(cái)務(wù)賬單，評(píng)估分類(lèi)與分項(xiàng)的總能耗、人均能耗和單位建筑面積能耗。（1）結(jié)構(gòu)節(jié)能分析：①分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原料結(jié)構(gòu)變化對(duì)節(jié)能的影響。②分析能源結(jié)構(gòu)變化對(duì)節(jié)能的影響。

（3）管理節(jié)能分析：①分析企業(yè)現(xiàn)有能源管理機(jī)制的缺失或不足對(duì)節(jié)能的影響。②分析企業(yè)管理制度存在的缺失或不足對(duì)節(jié)能的影響。③分析企業(yè)能源管理工作執(zhí)行與落實(shí)過(guò)程中的不足對(duì)節(jié)能的影響。在能源審計(jì)的各個(gè)階段都要都要從四個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)，利用三個(gè)層次，從八個(gè)方面入手弄清位置，找準(zhǔn)原因，解決問(wèn)題。④分析改進(jìn)企業(yè)能源管理手段或者工具對(duì)節(jié)能的影響。（4）行為節(jié)能分析全體員工日常出行、在廠工作及生活行為對(duì)能源消耗影響分析。

初步能源審計(jì)主要工作：一是掌握用能單位的總體基本情況。二是對(duì)用能單位的能源管理狀況進(jìn)行調(diào)查，了解用能單位的主要節(jié)能管理措施，查找管理上的薄弱環(huán)節(jié)；三是對(duì)用能單位能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審計(jì)分析，重點(diǎn)是主要耗能設(shè)備與系統(tǒng)的能耗指標(biāo)的分析（如供暖、空調(diào)、供配電、給排水等），若發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不合理，就需要在全方面審計(jì)時(shí)進(jìn)行必要的測(cè)試，取得較為可靠的基本數(shù)據(jù)，便于進(jìn)一步分析查找設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。無(wú)論開(kāi)展上述那種類(lèi)型的能源審計(jì)，均要求能源審計(jì)小組應(yīng)由熟悉節(jié)能法律標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能監(jiān)測(cè)相關(guān)知識(shí)、財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理、工程技術(shù)等方面的人員組成，否則能源審計(jì)的作用難以充分發(fā)揮出來(lái)。初步能源審計(jì)一方面可以找出明顯的節(jié)能潛力以及在短期內(nèi)就可以提高能源效率的簡(jiǎn)單措施，同時(shí)，也為下一步全方面能源審計(jì)奠定基礎(chǔ)。