消費(fèi)需求日新月異 十句話認(rèn)清門窗業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

       現(xiàn)狀七：腳踏實地，發(fā)揮門窗企業(yè)家精神

      成就一個品牌是長期艱辛的過程，需要發(fā)揚(yáng)以創(chuàng)新、執(zhí)著、責(zé)任為主要內(nèi)容的企業(yè)家精神，耐得住寂寞，經(jīng)得起，腳踏實地、專心致志!為此，門窗企業(yè)要做到以下兩點：一要大力加強(qiáng)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，提高產(chǎn)品認(rèn)可度、度和美譽(yù)度，不斷創(chuàng)造高品質(zhì)產(chǎn)品，滿足多樣化、個性化需求。二要加強(qiáng)誠信建設(shè)，打牢品牌信譽(yù)的基石。網(wǎng)絡(luò)銷售渠道會打破傳統(tǒng)的經(jīng)銷平衡體系，利益受損的線下經(jīng)銷商、分銷商們會有意見。要加強(qiáng)法治建設(shè)，提高市場監(jiān)管水平。

       現(xiàn)狀八：嚴(yán)厲打擊產(chǎn)品

       門窗行業(yè)產(chǎn)品良莠不齊是企業(yè)深惡痛絕但又難以解決的一個問題，劣質(zhì)產(chǎn)品影響企業(yè)聲譽(yù)、影響整個行業(yè)的發(fā)展。因此，目前眾多企業(yè)十分重視產(chǎn)品品質(zhì)，力爭摘除這顆毒瘤。最近幾年北京的霧霾都讓許多人望而卻步，北京上半年的服務(wù)業(yè)用人缺口達(dá)到17萬，擁有兩千萬以上常住人口的上海，其缺口比例更為嚴(yán)重。打擊，門窗企業(yè)必須從自身做起堅決杜絕，讓制假售假者付出慘痛代價，挽回消費(fèi)者對“中國制造”的信心，也更有利于門窗產(chǎn)品進(jìn)入家居市場。

       現(xiàn)狀九：進(jìn)一步清理“企業(yè)”

       企業(yè)是指那些無望恢復(fù)生氣，瀕臨倒閉的負(fù)債企業(yè)。企業(yè)不同于因問題資產(chǎn)陷入困境的問題企業(yè)，能很快起死回生，企業(yè)的特點是“吸血”的長期性、依賴性，如果一直茍延殘喘，引發(fā)的行業(yè)影響可能會更多。一線城市逐年減少，消費(fèi)群體選擇渠道更多，線下國際門窗品牌門店眾多。門窗行業(yè)中小企業(yè)眾多，不免有一些經(jīng)營困難，負(fù)債前行的企業(yè)，盡快處置“企業(yè)”，化解低端產(chǎn)能過剩是行業(yè)內(nèi)每個企業(yè)的共同責(zé)任，只有清理了他們才能為高品質(zhì)產(chǎn)品制造騰出資源和市場空間，推動行業(yè)的良性發(fā)展。

       現(xiàn)狀十：立足創(chuàng)新推動企業(yè)改革

       目前，門窗市場競爭火熱、行業(yè)升級轉(zhuǎn)型蓄勢待發(fā)，提升整個行業(yè)競爭力已迫在眉睫。然而，突破行業(yè)發(fā)展問題并不簡單，對此，企業(yè)必要做到深化企業(yè)改革，立足企業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)不必要的成本支出。如果現(xiàn)在開發(fā)商在提高整窗的性能和質(zhì)量之后，十年之后的家裝市場也會萎縮，所以這十年的家裝市場一定會好。由此門窗企業(yè)才能實現(xiàn)成長，共助行業(yè)升級。

       中國門窗行業(yè)發(fā)展至今，消費(fèi)者需求日新月異、行業(yè)競爭風(fēng)起云涌，在此態(tài)勢下，門窗企業(yè)只有認(rèn)清行業(yè)發(fā)展形勢，才能更好的把握時機(jī)，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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                                                         漲價和環(huán)保風(fēng)暴下 不只是中小門窗企業(yè)受影響

      原材料漲價潮，中小企業(yè)首當(dāng)其沖受影響

      原材料大幅上漲，對大型門窗企業(yè)有利，但對中小型企業(yè)則十分不利。2016年10月至12月，原材料價格普漲10%以上，對大部分門窗企業(yè)來說是無力承受的。“中國市場還有一個更重要的特點——我們現(xiàn)在是全世界最安定的市場。數(shù)據(jù)顯示，2016年家居行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入平均增長20%以上，利潤同比增長15%左右，并且利潤增幅大于產(chǎn)量增福，企業(yè)效益有所提升。與之相比，中小企業(yè)的發(fā)展形勢日益嚴(yán)峻，甚至面臨生存的危險。

      大企業(yè)原材料采購具有明顯的屬性，而中小企業(yè)原材料一般都是現(xiàn)用現(xiàn)買。交易可以把現(xiàn)貨買賣的程序顛倒過來，即沒有商品也可以先賣，不需要商品也可以買。因此，當(dāng)原材料大幅上漲時，大型企業(yè)所使用的原材料仍然是未漲價前的價格，成本比較優(yōu)勢就出來了。電商、渠道商及各廠商的新零售戰(zhàn)略在線下落地將填補(bǔ)多年來，城鄉(xiāng)消費(fèi)水平的鴻溝和不均勻，帶動農(nóng)村市場消費(fèi)升級。大企業(yè)的產(chǎn)品往往附加值高，抵御漲價風(fēng)險的能力強(qiáng)。通常大型企業(yè)憑借著先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)工藝和更好的服務(wù)，可以獲得利潤空間高得多的訂單，中小企業(yè)只能憑借著價格低廉和快速響應(yīng)搶占中低端市場。

      大型企業(yè)訂單的原材料成本所占的比重就相對較少，原材料上漲對其整個產(chǎn)品成本的帶動上漲較小，而中小企業(yè)的產(chǎn)品原材料成本占其產(chǎn)品成本比重的一大部分。所以，當(dāng)原材料價格猛漲時，中小企業(yè)就只有漲價一條路。大企業(yè)資金充足，信譽(yù)良好。這樣做也是一種比較大的資源浪費(fèi)，因為開放商用的產(chǎn)品都是比較差的，低標(biāo)準(zhǔn)的，消費(fèi)者需要再回頭重新改造就浪費(fèi)了。大企業(yè)在資金上占有很大的優(yōu)勢，銀行信譽(yù)也相對較高，能夠有充足的現(xiàn)金流應(yīng)對突然出現(xiàn)的漲價潮。而當(dāng)中小企業(yè)因買不到材料而出現(xiàn)供貨中斷時，大型企業(yè)則憑借充足的庫存確保供貨，從而導(dǎo)致更從訂單從中小企業(yè)流失到大企業(yè)。

      在原材料議價能力方面，大企業(yè)可以通過材料供應(yīng)商簽訂長期的供貨合同，來保證自己的原材料穩(wěn)定供應(yīng)，而中小企業(yè)不僅原材料供給很難保證，而且原材料價格也比大廠高出一籌。此外，在環(huán)保整治日趨嚴(yán)格的情況下，更新或添置環(huán)保設(shè)施成為新的成本負(fù)擔(dān)。未來不會有純電商時代，也不會有純線驗，而是電商牽手實體店，走向雙贏道路。大型企業(yè)可以憑借銀行、流動資金和規(guī)模優(yōu)勢，較輕松實現(xiàn)環(huán)保升級，而中小企業(yè)原本就存在著很大一部分高污染、高能耗的設(shè)施，由于近幾年的低價競爭導(dǎo)致盈利銳減，很難對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行升級。綜合對比，原材料漲價潮對中小門窗企業(yè)的影響遠(yuǎn)超大型企業(yè)，將促使中小企業(yè)倒閉潮提前來臨。

                                      發(fā)展與穩(wěn)定并重：門窗企業(yè)樹立品牌影響力

       目前，我國門窗市場發(fā)展已趨于成熟，經(jīng)濟(jì)增長速度保持平緩，在日益競爭的市場中，門窗企業(yè)為尋找新的出路都在忙著開拓創(chuàng)新，卻忽略了“穩(wěn)定”二字。穩(wěn)定和發(fā)展是相輔相成的，門窗企業(yè)只有發(fā)展與穩(wěn)定并重，才能獲得進(jìn)步。

與時俱進(jìn)研究消費(fèi)者需求

       一成不變、始終如一的產(chǎn)品于消費(fèi)者而言是不能滿足需求的，于門窗企業(yè)而言也是非常阻礙發(fā)展的。因此在激烈的市場競爭中，門窗企業(yè)必須要學(xué)會研究消費(fèi)者需求，并根據(jù)其需求進(jìn)行生產(chǎn)。你想把東西賣給誰?你得擁有誰的思維，和不同的人群一定要進(jìn)入深刻的交流，交流后才能了解各自的需求。物流配送存在瓶頸售后服務(wù)很難解決門窗網(wǎng)購的局限性主要在于門窗產(chǎn)品過于笨重，不能走快遞渠道，只能通過零擔(dān)物流方式配送，而且門窗產(chǎn)品運(yùn)輸安置不妥當(dāng)易損壞，只能采取箱式托運(yùn)的方式，導(dǎo)致物流成本增加。久而久之，才能產(chǎn)生信任，從而使得消費(fèi)者認(rèn)可。

      追求穩(wěn)定發(fā)展樹立品牌影響力

      一味的求變求新也不是發(fā)展的正確方式。古人云“過猶不及”，在尋求快速發(fā)展的同時，有些企業(yè)忘了進(jìn)行品牌沉淀。只有當(dāng)門窗品牌在人們生活中形成一種類似潛意識的存在時，才能確保該品牌門窗企業(yè)不會成為山寨重。為了能夠生存下去，只有努力做的門窗品牌，不斷從困境中突破，才不怕新品牌和洋品牌的侵襲與挑戰(zhàn)，才能幫助企業(yè)在越發(fā)激烈的市場競爭環(huán)境中獲得一席之地。這時產(chǎn)品的創(chuàng)新將成為門窗企業(yè)保持生命力，在殘酷的市場上立于不敗之地的重要途徑。

       在快速發(fā)展的市場環(huán)境中，門窗企業(yè)需要保持清醒的頭腦，品牌建設(shè)路漫漫，門窗企業(yè)將上下求索，必須著眼實處，切勿“一頭熱”，只有將發(fā)展與穩(wěn)定放在同一高度，企業(yè)才能獲得更大的進(jìn)步，贏得更多的市場份額。

                                                                 門窗行業(yè)315 看真李逵如何狠擊假李逵

       升級!不只是售后服務(wù)，還增加免費(fèi)售前服務(wù)

       如今門窗產(chǎn)品的售后服務(wù)系統(tǒng)比較完善，隨著消費(fèi)者的要求越高，商家的戰(zhàn)略得跟著變化，售前服務(wù)方面也應(yīng)做出相應(yīng)的升級。

       品牌在服務(wù)升級的投入明顯加大，免費(fèi)的售前服務(wù)和無憂的售后服務(wù)能增加消費(fèi)者對品牌信心和認(rèn)知，提供山寨產(chǎn)品無法提供的服務(wù)。

明碼實價

       價格的透明度也是一直讓消費(fèi)者煩心的一件事，高標(biāo)價，低折扣，同一款產(chǎn)品不同的地方，無數(shù)個“價格”，讓消費(fèi)者對品牌信任出現(xiàn)危機(jī)。明碼實價，線上線下價格統(tǒng)一是企業(yè)未來發(fā)展重要的一環(huán)。

       借鑒外國，維權(quán)道遠(yuǎn)

       在美國，是沒有專門的“315權(quán)益日”的，為什么呢?因為對于美國人來說天天都是315!他們的客戶服務(wù)部門每天都上班，特別在退換貨的時候，客服中心的人不會問你理由，而是直接幫你進(jìn)行辦理，是想要退貨還是換貨，他們一般都會給予滿足。

       為了從根本上解決行業(yè)“同質(zhì)化”現(xiàn)象，企業(yè)除了向消費(fèi)者普及品牌意識，更應(yīng)該提高自身服務(wù)，解決消費(fèi)者的痛點難點。當(dāng)面對侵權(quán)時，門窗企業(yè)應(yīng)該拿起法律勇敢的維護(hù)合法權(quán)益。盡管維權(quán)路漫漫，但企業(yè)做好服務(wù)還是可以致勝的。