黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，資金優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時(shí)間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。中國(guó)人每年花1萬(wàn)億用于吃盒飯，超過(guò)3億中國(guó)人的午餐吃盒飯快餐。

2018年外賣市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2430億元，面對(duì)市場(chǎng)份額逾2千億的外賣市場(chǎng)，如何從成千上萬(wàn)的同類別品牌中脫穎而出，成為每個(gè)餐飲品牌需要思考的問(wèn)題。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，資金優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時(shí)間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。在開(kāi)始餐飲項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)始人黃赴欣曾是99連鎖旅館聯(lián)合創(chuàng)始人、逸柏酒店集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人。

享經(jīng)濟(jì)無(wú)疑是時(shí)下大火的經(jīng)濟(jì)形態(tài)之一。隨著傳統(tǒng)沿街商鋪單打獨(dú)斗經(jīng)營(yíng)模式的沒(méi)落和餐飲外賣市場(chǎng)的火爆興起，適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們足不出戶動(dòng)動(dòng)手指就能享受美食的互聯(lián)網(wǎng)餐飲平臺(tái)—黃小遞應(yīng)運(yùn)而生。

       2018年5月11日上海市浙江溫州商會(huì)秘書長(zhǎng)厲蓓蕾帶領(lǐng)商會(huì)秘i書處一行走訪了商會(huì)理事單位——上海筷送信息科技有限公司與公司總裁黃獻(xiàn)興一起暢談企業(yè)的未來(lái)。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，資金優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時(shí)間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。90年代中，隨著商務(wù)寫字樓的大量崛起及發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)團(tuán)膳理念的導(dǎo)入，中國(guó)團(tuán)膳有了革命性的改變。

黃小遞有望湘園的資金入股。創(chuàng)始人黃赴欣稱在后期發(fā)展中，當(dāng)門店開(kāi)到10家之后，會(huì)將供應(yīng)鏈統(tǒng)一掉，或?qū)@得望湘園的供應(yīng)鏈支持。目前，黃小遞還和銀行達(dá)成合作，可以為入駐商戶提供貸i款優(yōu)惠，緩解后者的資金壓力。與此同時(shí)，當(dāng)前團(tuán)餐行業(yè)行政干預(yù)強(qiáng)烈、缺乏完善的市場(chǎng)游戲規(guī)則等種種弊端，也日益浮出水面。從供應(yīng)鏈、配送到人力資源培訓(xùn)，黃小遞未來(lái)希望成為餐飲電商行業(yè)的快速孵化器。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，資金優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時(shí)間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。2、收取餐具時(shí)，發(fā)現(xiàn)餐具破損或遺失的，致電餐廳相關(guān)人員詢問(wèn)賠償價(jià)格，照價(jià)賠償，如客人對(duì)賠償價(jià)格有爭(zhēng)議的，請(qǐng)餐廳負(fù)責(zé)人解決。

外賣市場(chǎng)高速發(fā)展。新消費(fèi)時(shí)代的消費(fèi)者對(duì)餐飲的需求也在不斷提高，健康、美味的同時(shí)，還要做到方便快捷。一些商家把線下搬到線上，尋求平臺(tái)合作，轉(zhuǎn)型做起了外賣，卻顧此失彼反響平平。

究其根本，是這些商家把新零售模式當(dāng)做了1 1=2的計(jì)算題。卻陷入了固有場(chǎng)地設(shè)備，以及傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的思維框架。