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義烏市鴻利展覽服務(wù)有限公司是一家組織、策劃、承辦國內(nèi)外大型展覽的公司。公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的展覽界人士；豐富的中國市場經(jīng)驗(yàn)；大型展覽的組織承辦經(jīng)驗(yàn)；豐富的展覽信息。多方面信息資源與渠道，確保展覽成功舉辦，達(dá)到預(yù)期效果。

招展成功了招商也就成功了，招商成功了又反過來促進(jìn)招展的成功。他覺得，招展招商是否成功需要考核兩大指標(biāo):展商和觀眾。

一是，展會(huì)有沒有足夠的參展企業(yè)群、有沒有足夠的同類產(chǎn)品供專業(yè)觀眾挑選。比方說，對(duì)于采購電器的專業(yè)觀眾，展會(huì)上有沒有足夠的電器生產(chǎn)企業(yè)供他挑選，如果一個(gè)采購商特別是一些境外的采購商，他不遠(yuǎn)萬里趕來參觀展會(huì)，想采購電器，而只看到一兩家賣電器企業(yè)的話，那他會(huì)對(duì)該展會(huì)很失望，或許下屆展會(huì)再也不參加了。二是，展會(huì)有沒有足夠的觀眾，有沒有足夠的對(duì)某行業(yè)有采購意向的觀眾，都是展會(huì)參展商所關(guān)注和關(guān)心的。選定了位置，接下來就是店面裝修圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，對(duì)于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)需要廠家設(shè)計(jì)師、區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)銷商三方深入溝通，路線怎么走，產(chǎn)品如何擺放，格局如何規(guī)劃都是很重要的，一定要與實(shí)際相結(jié)合，避免直接拿來公司的設(shè)計(jì)模塊生搬硬套，紙上談兵。

義烏市鴻利展覽服務(wù)有限公司是一家組織、策劃、承辦國內(nèi)外大型展覽的公司。公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的展覽界人士；豐富的中國市場經(jīng)驗(yàn)；大型展覽的組織承辦經(jīng)驗(yàn)；豐富的展覽信息。

各辦展機(jī)構(gòu)之間的招商分工，包括明確各單位必須共同遵守的招商原則、對(duì)各單位負(fù)責(zé)的招商地區(qū)(或行業(yè))和重點(diǎn)目標(biāo)觀眾的劃分、對(duì)招商費(fèi)用的預(yù)算和支付辦法的規(guī)定、對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)觀眾的邀請(qǐng)和接待的安排等。 

面對(duì)數(shù)量龐大但卻具有很大不確定性的專業(yè)觀眾，展會(huì)的招商很難像對(duì)招展那樣進(jìn)行控制。展會(huì)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的監(jiān)控辦法。以國際展會(huì)為例，由于國外觀眾對(duì)于參觀異國展會(huì)有很多情況不熟悉，在很多方面需要展會(huì)的幫助，他們往往會(huì)提前進(jìn)行參觀申請(qǐng)登記，所以對(duì)于國外招商就可以按觀眾申請(qǐng)登記情況進(jìn)行監(jiān)控。而國內(nèi)觀眾一般不習(xí)慣預(yù)先進(jìn)行參觀登記申請(qǐng)，所以展會(huì)還是應(yīng)按照事先根據(jù)市場分析情況和已掌握的目標(biāo)觀眾數(shù)據(jù)信息而制定的招商進(jìn)度計(jì)劃來對(duì)國商進(jìn)行有效的監(jiān)控。當(dāng)然也可以將這兩種方法結(jié)合起來使用。人員始終是經(jīng)銷商的核心競爭力之一，一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)可以助力經(jīng)銷商高速發(fā)展。

義烏市鴻利展覽服務(wù)有限公司是一家組織、策劃、承辦國內(nèi)外大型展覽的公司。

在展會(huì)策劃和營銷的實(shí)踐中，不作出自己是否決定參觀的回應(yīng)，目標(biāo)觀眾往往對(duì)展會(huì)的招商活動(dòng)這使展會(huì)較難把握招商活動(dòng)的效果，為了確保展會(huì)開幕后有足夠數(shù)量的觀眾到會(huì)參觀，展會(huì)必須掌握展會(huì)招商的進(jìn)展情況，了解展會(huì)的招商效果。