現(xiàn)狀及節(jié)能分析：企業(yè)現(xiàn)有管理水平、設(shè)備運(yùn)行效率與目標(biāo)能源績效之間的差距，即為節(jié)能潛力。（5）編制能效測試方案針對重點用能設(shè)備，需開展專項能效測試，對測試丁況及雙方配合有要求的需編制詳細(xì)的測試方案．明確人員配合、設(shè)備工況、設(shè)備切換、測試時間等詳細(xì)要求，確保測試工作有序、有效開展。節(jié)能潛力分為理論潛力和視在潛力。理論潛力是指理論上可回收和重復(fù)利用的節(jié)能空間；視在潛力是指在當(dāng)前的技術(shù)條件下能夠?qū)崿F(xiàn)的回收利用的節(jié)能空間，隨技術(shù)進(jìn)步視在潛力動態(tài)變化。（1）結(jié)構(gòu)節(jié)能分析：①分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原料結(jié)構(gòu)變化對節(jié)能的影響。②分析能源結(jié)構(gòu)變化對節(jié)能的影響。

分層嵌入原理：分層嵌入原理是指在能源審計中，能源利用流程的四個環(huán)節(jié)（購入貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配、至終使用）都要嵌入能源利用效率低和能源浪費(fèi)在哪里產(chǎn)生、為什么會產(chǎn)生能源利用效率低和能源浪費(fèi)、如何解決能源利用效率低和能源浪費(fèi)這三個層次，在每一個層次中都要嵌入能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過程控制、管理、員工、產(chǎn)品、廢棄能這八個方面。（4）行為節(jié)能分析全體員工日常出行、在廠工作及生活行為對能源消耗影響分析。在能源審計的各個階段都要都要從四個環(huán)節(jié)出發(fā)，利用三個層次，從八個方面入手弄清位置，找準(zhǔn)原因，解決問題。

能源審計分為三種類型：初步能源審計、全方面能源審計、專項能源審計。這些指標(biāo)包括：(1)生產(chǎn)系統(tǒng)單位產(chǎn)品能耗(可分解為分廠、車間、工段)。初步審計進(jìn)行能源審計的對象比較簡單，花費(fèi)時間較短，通常只做初步能源審計。這種審計的要求比較簡單，只是通過對現(xiàn)場和現(xiàn)有歷史統(tǒng)計資料的了解，對能源使用情況僅作一般性的調(diào)查，所花費(fèi)的時間也比較短，一般為1-2天，其主要工作包括對用能單位的主要建筑物情況、供熱系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、管網(wǎng)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、用水系統(tǒng)、以及其他用能設(shè)備情況進(jìn)行調(diào)查，掌握用能單位的總體基本情況。