大多數企業(yè)在制定和執(zhí)行HR指標時容易遇到這兩個問題：

1）HR標準大部分無法與商業(yè)績效掛鉤；

2）制定和遵循那些很難保持的指標。現在我們一起來看看，用來衡量HR的指標有哪些吧！

HR重點關注：5大指標快速制定有效的HR指標1）關鍵人才引進達成率：達成率＝到位人數/需求總數；

2）關鍵崗位干部儲備率：儲備率＝實際儲備數/編制人數；

3）關鍵崗位干部任職合格率：全格率＝勝任的人數/總人數；

4）關鍵人才流失率：流失率＝流失人數/總人數；

5）人力成本的有效性：有效性＝年末在職人數人力成本/人力總成本。

當今社會，競爭越來越激烈，人力資源已經成為重要的戰(zhàn)略資源之一，而人才的競爭越來越具有決定意義和作用。創(chuàng)新人力資源管理已經成為實現人才強國戰(zhàn)略的關鍵所在。新的形勢對人力資源管理提出了新的要求。

為了在新的形勢下實現對人力資源管理的創(chuàng)新，南寧聯吉厚信人力資源有限公司在為企業(yè)提供人力資源外包、員工福利外包、薪酬管理、人才招聘、人才培訓、法務咨詢等服務之余，憑借多年來專精而豐富的人力資源專業(yè)工作經驗及對不同行業(yè)人力資源管理的深入理解，為企業(yè)提供一站式服務。它的特點是勞務派遣企業(yè)“招人不用人”，用工單位“不招人用人”，這種招聘和用人相分離的用人模式，是國際上十分流行的用工形式。

通過企業(yè)員工信息一鍵記錄，社保繳納情況在線查詢，員工薪酬在線計算發(fā)放，員工體檢、節(jié)日福利、商業(yè)保險在線購買，人力資源法務在線咨詢等人力資源在線管理服務，降低企業(yè)管理成本，提高了HR工作效率，實現企業(yè)效益大化，為新的形勢下的人力資源管理創(chuàng)新做出了巨大貢獻。管理能力型管理能力型職業(yè)定位的HR經理比較注重管理能力綜合素質的提高，比如除了人事管理以外，他對公司的計劃控制、行政管理、財務管理也很關心，同時他非常重視與管理者的人際關系，并不斷與他們進行管理方面的溝通和交流。

 據專家表示：中國勞務派遣行業(yè)雖然尚處于起步發(fā)展階段，但已在中國顯示出促進就業(yè)的重要作用。對于企業(yè)人力資源管理人員來講，為了更好扮演老板戰(zhàn)略伙伴的角色，也必然要求他將這些基礎性工作外包給專業(yè)機構操作，以便自身騰出時間和精力進行戰(zhàn)略層次的思考。在促進體制內就業(yè)機制轉換、促進城鄉(xiāng)就業(yè)結構轉變、調節(jié)勞動力市場供求形勢等方面，勞務派遣發(fā)揮著不可替代的重要作用?？梢哉f，在今后一段時期內，勞務派遣將作為一種重要的就業(yè)形式、用工形式，繼續(xù)發(fā)揮其特殊的作用。

據統(tǒng)計，近兩年中國勞動力派遣市場正以15%以上速度增長，中國擁有13億多的人口，是一個巨大的勞動力市場，預計到2015年中國勞務派遣工規(guī)模將達到6000萬人，占全國職工人數的比例將超過20%。擁有專業(yè)化人力資源管理服務，豐富的市場經驗以及完備的服務資質。隨著中國城市化進程的加快，中國勞務派遣行業(yè)的增長速度將不斷加快，成長空間巨大。