所謂人力資源外包(outsourcing)，英文直譯為“外部資源”，指企業(yè)整合利用其外部的專業(yè)化資源，從而達(dá)到降低成本、提升效率、充分發(fā)揮自身核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的迅速應(yīng)變能力的一種管理模式。外包的主要服務(wù)項(xiàng)目及內(nèi)容常見的勞務(wù)派遣服務(wù)內(nèi)容1、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同的審查和簽訂?？傮w而言，人力資源外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù)，包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。

勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì)

降低用人成本支出用工單位在核算派遣人員的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益。二是以市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計(jì)劃外的費(fèi)用。

勞務(wù)派遣專用票可計(jì)入用工單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。有些公司也會(huì)亡羊補(bǔ)牢，迅速招聘或由現(xiàn)有工作人員臨時(shí)處理這些問題，然而大量繁雜的操作程序卻使他們疲于應(yīng)付甚至不知從何做起。人事管理便捷專業(yè)用工單位用人不受戶及學(xué)歷限制，平時(shí)對(duì)派遣員工做出相關(guān)的管理規(guī)定，使用其才能，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。而具體的人事管理工作由派遣公司負(fù)責(zé)完成。用工單位可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，用人方式十分機(jī)動(dòng)靈活。

南寧聯(lián)吉厚信在招聘方面積累了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)著重提供如下類別人員的招聘服務(wù)：

*辦公室：文員、電話銷售、客服、業(yè)務(wù)人員等

*物管業(yè)：保安、保潔、物管人員等

*生產(chǎn)制造業(yè)：操作工、技術(shù)工等

*酒店餐飲娛樂業(yè)：前廳、領(lǐng)班、中西廚師、服務(wù)員、電工、收銀、保安等

*物流及電商倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)：倉(cāng)管、調(diào)度、分揀、裝卸搬運(yùn)等

*零售業(yè)：門店經(jīng)理、店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員、促銷員、督導(dǎo)等

*應(yīng)屆實(shí)習(xí)生、各類兼職、、短期項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等