人力資源特性

1、生物性：與其他任何資源不同，人力資源屬于人類自身所有，存在于人體之中是一種“活”的資源，與人的生理特征、基因遺傳等密切相關(guān)，具有生物性。

2、時(shí)代性：人力資源的數(shù)量、質(zhì)量以及人力資源素質(zhì)的提高，即人力資源的形成受時(shí)代條件的制約，具有時(shí)代性。

3、能動(dòng)性：人力資源的能動(dòng)性是指人力資源是體力與智力的結(jié)合，具有主觀能動(dòng)性，具有不斷開(kāi)發(fā)的潛力。

4、兩重性：兩重性（雙重性）是指人力資源既具有生產(chǎn)性，又有消費(fèi)性。

5、時(shí)效性：人力資源的時(shí)效性是指人力資源如果長(zhǎng)期不用，就會(huì)荒廢和退化。

6、連續(xù)性：人力資源是可以不斷開(kāi)發(fā)的資源，不僅人力資源的使用過(guò)程是開(kāi)發(fā)的過(guò)程，培訓(xùn)、積累、創(chuàng)造過(guò)程也是開(kāi)發(fā)的過(guò)程。

7、再生性：人力資源是可再生資源，通過(guò)人口總體內(nèi)各個(gè)個(gè)體的不斷替換更新和勞動(dòng)力的“消耗——生產(chǎn)——再消耗——再生產(chǎn)”的過(guò)程實(shí)現(xiàn)其再生。將企業(yè)的使命和愿景與員工的職業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程也是實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的有效途徑，企業(yè)要參與員工職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)與管理，把人才的職業(yè)發(fā)展納入管理范疇，與人才建立融洽的心理契約。人力資源的再生性除受生物規(guī)律支配外，還受到人類自身意識(shí)、意志的支配，人類文明發(fā)展活動(dòng)的影響，新技術(shù)革命的制約。

人事代理制度也促進(jìn)了人才使用權(quán)與所有權(quán)的分離，使專業(yè)技術(shù)人員、管理人員割斷了以人事檔案為核心對(duì)單位的依附管理，暢通了企事業(yè)單位人員能進(jìn)能出的渠道。2018年，我認(rèn)為傳統(tǒng)人力資源管理部門(mén)的工作會(huì)面臨一些新的變革，主要體現(xiàn)在：l人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的效用將會(huì)相對(duì)削弱。在這種用人機(jī)制下員工增加了工作的危機(jī)感和責(zé)任感，促進(jìn)他們刻苦學(xué)習(xí)、努力工作，為單位創(chuàng)造更大的效益。

企業(yè)可以從煩雜的人事管理業(yè)務(wù)中解脫出來(lái)。全身心的投入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中去。

企業(yè)與代理公司簽訂人事委托代理協(xié)議，從而避免企業(yè)因勞動(dòng)政策不熟悉而產(chǎn)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)糾紛。

有極強(qiáng)工作能力和豐富工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工作人員提供專業(yè)服務(wù)，使企業(yè)能更好的進(jìn)入良性運(yùn)作當(dāng)中去。

與政府職能部門(mén)良好的溝通與協(xié)調(diào)，為勞動(dòng)者、企業(yè)、架起溝通橋梁。

當(dāng)今社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，人力資源已經(jīng)成為重要的戰(zhàn)略資源之一，而人才的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越具有決定意義和作用。創(chuàng)新人力資源管理已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在。新的形勢(shì)對(duì)人力資源管理提出了新的要求。

為了在新的形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源管理的創(chuàng)新，南寧聯(lián)吉厚信人力資源有限公司在為企業(yè)提供人力資源外包、員工福利外包、薪酬管理、人才招聘、人才培訓(xùn)、法務(wù)咨詢等服務(wù)之余，憑借多年來(lái)專精而豐富的人力資源專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及對(duì)不同行業(yè)人力資源管理的深入理解，為企業(yè)提供一站式服務(wù)。外包的主要服務(wù)項(xiàng)目及內(nèi)容常見(jiàn)的勞務(wù)派遣服務(wù)內(nèi)容1、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同的審查和簽訂。

通過(guò)企業(yè)員工信息一鍵記錄，社保繳納情況在線查詢，員工薪酬在線計(jì)算發(fā)放，員工體檢、節(jié)日福利、商業(yè)保險(xiǎn)在線購(gòu)買(mǎi)，人力資源法務(wù)在線咨詢等人力資源在線管理服務(wù)，降低企業(yè)管理成本，提高了HR工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益大化，為新的形勢(shì)下的人力資源管理創(chuàng)新做出了巨大貢獻(xiàn)。自主型的HR經(jīng)理非常重視工作中的成就感，及上級(jí)對(duì)他工作的評(píng)價(jià)。

人才盤(pán)點(diǎn)的工具有哪些？

人才盤(pán)點(diǎn)的工具有很多，在對(duì)人才進(jìn)行評(píng)估的工具：包括人才測(cè)評(píng)、九宮格、360度評(píng)估等工具。在這里我就不做過(guò)多介紹，主要介紹一下人才測(cè)評(píng)。

人才測(cè)評(píng)識(shí)別法

人才測(cè)評(píng)是這50年來(lái)發(fā)展快的人才識(shí)別方法，它擁有精準(zhǔn)度、、易掌握、人才數(shù)據(jù)化等優(yōu)勢(shì)，近年來(lái)被企業(yè)廣泛使用，成為發(fā)展極快的一種人才評(píng)估工具。人才測(cè)評(píng)的具體對(duì)象不是抽象的人，而是作為個(gè)體存在的人，其內(nèi)在素質(zhì)及其表現(xiàn)出的績(jī)效。全國(guó)有勞務(wù)派遣公司近3萬(wàn)家，派遣員工大約2700萬(wàn)人，占全國(guó)職工人數(shù)的比例不到5%。人才測(cè)評(píng)分為“測(cè)量”和“評(píng)定”。