咸寧宏興物流有限公司是經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn)工商行政管理局注冊(cè)的現(xiàn)代物流企業(yè)。公司實(shí)力雄厚、技術(shù)先進(jìn)，主要從事咸寧至全國(guó)公路零擔(dān)快運(yùn)、整車運(yùn)輸、貨物代理、配送、運(yùn)輸信息咨詢、行李托運(yùn)、搬家搬廠、回程車業(yè)務(wù)。咸寧宏興物流有限公司四年來(lái)專業(yè)承接的產(chǎn)品運(yùn)輸有：家具家私類、地磚鋁材等建筑材料類、日化用品類、服裝、棉紗、飲料、箱包類、各種設(shè)備等等。服務(wù)范圍覆蓋全國(guó)多個(gè)大中城市，形成了以華東、華北為中心，以“珠三角”為重點(diǎn)，輻射全國(guó)的物流網(wǎng)絡(luò)體系，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

      咸寧宏興物流有限公司是一家運(yùn)輸型物流企業(yè)，具備物流公司現(xiàn)代化的物流經(jīng)營(yíng)理念和完善的管理制度，現(xiàn)已成為一家組織健全、經(jīng)營(yíng)豐富、實(shí)力雄厚、設(shè)施完善的物流企業(yè)，公司實(shí)行全國(guó)聯(lián)網(wǎng)，提供門對(duì)門服務(wù)，客戶不出戶就可以得到免費(fèi)的運(yùn)輸咨詢、上門取貨、包裝倉(cāng)儲(chǔ)、貨物承運(yùn)及到達(dá)送貨全過(guò)程服務(wù)。宏興物流立足咸寧，延伸國(guó)內(nèi)，與國(guó)際物流接軌，實(shí)現(xiàn)物流資源優(yōu)化、共享、合理配置為中國(guó)的物流業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。宏興物流經(jīng)過(guò)幾年的不斷發(fā)展革新現(xiàn)已成為一家集倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、運(yùn)輸、配送、信息支持、系統(tǒng)支持等服務(wù)于一體的綜合物流公司，在公司上下同仁共同的努力和精心打造下，公司贏得了眾多客戶贊同與認(rèn)可，目前已有百余家大小型企業(yè)與我司簽訂了長(zhǎng)期的合作業(yè)務(wù)。

貨運(yùn)企業(yè)知識(shí)管理功效

增強(qiáng)貨運(yùn)企業(yè)適應(yīng)能力，貨運(yùn)企業(yè)實(shí)行有效的知識(shí)管理，能夠增強(qiáng)企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先，基于知識(shí)管理的貨運(yùn)企業(yè)通過(guò)建設(shè)適于員工件溝通和知識(shí)共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人員頻繁流動(dòng)造成的損失。其次，企業(yè)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，不斷對(duì)知識(shí)進(jìn)行更新和深化。5米的高欄車、平板車、廂式貨車、半封閉廂車等為客戶提供全國(guó)物流專線的包車業(yè)務(wù)，同時(shí)若有零擔(dān)貨物可與其他零擔(dān)貨物配載發(fā)車，歡迎您的來(lái)電洽談。再次，企業(yè)便于將知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上互補(bǔ)的員工集中起來(lái)，共同進(jìn)行開發(fā)，從而加快知識(shí)的商品化。最后，由于不斷吸收新信息和新知識(shí)，貨運(yùn)企業(yè)能夠站在時(shí)代的前端，隨時(shí)調(diào)整其發(fā)展方向，以增強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力。

      員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等隱性知識(shí)對(duì)企業(yè)決策起著實(shí)質(zhì)性的影響，這些看不見(jiàn)、摸不著的隱性知識(shí)是貨運(yùn)信息化利用信息技術(shù)無(wú)法收集的。同時(shí)，貨運(yùn)員工也是難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧，進(jìn)行知識(shí)復(fù)用和知識(shí)創(chuàng)新。為了給貨運(yùn)決策提供更有價(jià)值的知識(shí)，提高員工知識(shí)水平和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率，企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識(shí)，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知識(shí)的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。為了加強(qiáng)企業(yè)廠內(nèi)物流運(yùn)輸車輛的安全治理，建立良好的生產(chǎn)秩序，保證運(yùn)輸生產(chǎn)的順利進(jìn)行，已采取以下措施：（1）建立健全車輛安全治理機(jī)構(gòu)，設(shè)置專職治理職員，把安全質(zhì)量指標(biāo)納進(jìn)崗位責(zé)任制、具體分解到崗位、職員和車輛，嚴(yán)格考核，確保安全質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對(duì)象從以顯性知識(shí)為主轉(zhuǎn)向以隱性知識(shí)為主，即轉(zhuǎn)向知識(shí)管理。