（6）申請核定資質(zhì)等級之日前無本辦法二十五條禁止的行為；

對策和建議

加快改革創(chuàng)新，增強應對挑戰(zhàn)能力

造價咨詢企業(yè)要充分認識目前所處形勢，采取一系列措施提高風險意識，加強應對挑戰(zhàn)能力。

一方面，要建立自身的服務標準、技術標準和管理標準，不斷完善各項技術、管理體系；主動轉(zhuǎn)變觀念，吸收國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗，創(chuàng)新發(fā)展模式，

（4）按實際完成施工的形象進度工作量和合同約定的計價依據(jù)計算付款金額的項目，要按施工設計圖紙和監(jiān)理簽認并經(jīng)核實的資料進行計算，按合同約定的計價依據(jù)進行核價。

       5  材料價格管理

      應做好以下幾點：

    （1）及時閱讀每月《工程造價信息》，隨時跟蹤合同約定的可調(diào)材料價格的變動趨勢，及時掌握材料的市場價格；

（2）在工程施工期間，根據(jù)實際情況開展需要的材料詢價及認價工作；

2.  主動貢獻手中的資源，為甲方的對標提供素材，并且對標的成果雙方能夠共享。

3.  每一兩個月與甲方高層和成本經(jīng)理進行互動交流，及時了解咨詢服務過程中存在的問題和甲方對咨詢服務的要求與期望。

4.  對于合同外的一些工作，咨詢公司的高層應該用另外一個視角來看待。

你多做一部分，在甲方心里就多一份情感的，可以局部抵消你在日常工作中所犯的錯誤。

其中：

(1) 合同工期包括工期順延條件、工期獎罰等；

(2) 支付方式包括支付節(jié)點和支付周期、申請和審核時間、代扣款（如水電費等）方式、質(zhì)量保證金的返還、預付款的支付、履約保證形式、要求；

（3）影響建設項目造價的關鍵環(huán)節(jié)包括工程變更、工程簽證、工程索賠、竣工結算的相關流程及要求。

2）相關機制的建立

建立合同定期檢查和溝通機制，