THECOLORIST貨架道具每個(gè)人都有每個(gè)人自己的追求，現(xiàn)在的女性朋友在生活當(dāng)中，對于自己的穿著打扮都是比較講究的。雖然在家里面是以舒適休閑為主，但是一旦自己有事需要出門，肯定是需要打扮的非常的光鮮亮麗。很多女性朋友在穿著打扮時(shí)，就需要購買各種各樣的一些配飾，包括需要搭配各種各樣的一些包包，這樣在穿著打扮完成以后，才能夠讓整體的效果變得非常的。

可是在這些物品購買時(shí)，為什么越來越多的女性對于nome生活館鋪當(dāng)中的產(chǎn)品認(rèn)可程度比較高，難道這個(gè)店鋪當(dāng)中銷售的產(chǎn)品價(jià)格這么便宜，在品質(zhì)上面也能夠比較好嗎？真正對尼米優(yōu)選生活館比較了解的人，就能夠看到這個(gè)店鋪帶給人們的是一種新的生活方式，與自己想象到的方式是完全不一樣的，既能夠非常的節(jié)約各種事物的購買成品，又能夠保證在佩戴的時(shí)候，它的裝飾效果的確非常的優(yōu)良。THECOLORIST貨架道具

所謂賣場氛圍營造，就是通過商品的陳列、道具的使用、宣傳資料的張貼等手段，來營造一個(gè)讓人賞心悅目并吸引顧客光臨、促進(jìn)銷售提升的一種營銷策略。在實(shí)際調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：大概有15%的顧客會受到賣場氛圍的影響而選擇進(jìn)店。其數(shù)值在“顧客憑什么選擇進(jìn)店”的原因中排列第三，僅次于“老顧客習(xí)慣性重復(fù)購買”和“價(jià)格及促銷活動(dòng)拉動(dòng)”這兩個(gè)因素?？梢?，良好的賣場氛圍是可以幫助門店提升銷售業(yè)績的。

賣場氛圍營造是一個(gè)整合賣場資源的過程，不屬賣場裝修、改造等硬件改善范疇。更強(qiáng)調(diào)如何在消費(fèi)者購買過程中，通過各種陳列道具的使用，在門店現(xiàn)有裝修布局的基礎(chǔ)上，呈現(xiàn)出門店“軟件”方面的服務(wù)。當(dāng)顧客踏入賣場時(shí)，首先會注意賣場的環(huán)境和布局。如果商品擺放得雜亂無章，就會給人一種凌亂的感覺，進(jìn)而影響其購買體驗(yàn)。因此，良好的藥品陳列與展示應(yīng)該能夠從視覺上吸引顧客的注意力，給顧客留下經(jīng)營有方、認(rèn)真待客的印象，從而使其對賣場產(chǎn)生信任感，并產(chǎn)生購買欲望。另外，商品陳列要能傳達(dá)信息、體現(xiàn)門店的經(jīng)營主旨。THECOLORIST貨架道具

THECOLORIST貨架道具NOME的是要不斷研發(fā)讓他們“非買不可”的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品如同催化劑一樣，讓消費(fèi)者在原來的購買需求之外，不斷形成新的欲望，“不買不爽，一直買一直爽”“。在不同的時(shí)候，它可能是一瓶個(gè)性十足的香薰，一只北歐冷淡風(fēng)格的杯子，又或者是一款同時(shí)能變身化妝鏡、無線充電器的LED臺燈……這些欲望催化劑散落在各個(gè)貨架上，每隔一小段就出現(xiàn)一個(gè)，吸引著你和我這樣的消費(fèi)者從美護(hù)區(qū)、數(shù)碼區(qū)、零食區(qū)、文具區(qū)、香薰區(qū)不知不覺深入到店鋪里面的服配區(qū)。

即使是再冷靜的消費(fèi)者，在這些充滿驚喜的小玩意兒面前，也毫無招架之力，情不自禁把它們從貨架上取出，放進(jìn)購物袋，根本忘記自己走進(jìn)來，原本是只想買一本記事本。NOME內(nèi)部將這種現(xiàn)象稱為“化（學(xué)）反（應(yīng)）效應(yīng)“，在這個(gè)效應(yīng)里，的催化劑——那些讓消費(fèi)者“非買不可”的產(chǎn)品，大約占到NOME整體產(chǎn)品的10%，同時(shí)必須具備高頻、剛需、海量三大特征。對于此類產(chǎn)品，NOME實(shí)行的是低毛利策略，以保證消費(fèi)者獲得的“驚喜”化。THECOLORIST貨架道具

KK集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO吳悅寧帶來了《裂變生長——做體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的超級迭代者》的主題演講。他表示，KK集團(tuán)將啟動(dòng)多品牌戰(zhàn)略，向內(nèi)超級迭代，向外裂變生長。啟動(dòng)多品牌戰(zhàn)略：個(gè)階段——進(jìn)口品集合店KK館。KK館自創(chuàng)立伊始到后明確進(jìn)口品集合的定位，目前KK館已遍布全國100個(gè)城市，單店平均可以做到60萬，從融資、門店渠道數(shù)量還是銷售業(yè)績等關(guān)鍵維度來看，已是進(jìn)口新零售業(yè)態(tài)的?！　?

第二階段——生活方式集合店KKV。KKV定位是做生活方式的集合，目前已落地國內(nèi)十幾個(gè)城市，單店業(yè)績平均達(dá)到250萬。KKV有三個(gè)版本：KKV、KKV Lite、KKV Space。第三階段——新彩妝集合店THE COLORIST調(diào)色師。2019年，KK集團(tuán)新孵化出的新品牌THE COLORIST調(diào)色師，定位是新彩妝集合店?！　HECOLORIST貨架道具

美妝新國貨的品牌訴求。近些年，新興美妝國貨品牌迅速崛起。Z世代年輕人嘗新嘗鮮的需求和即時(shí)滿足的強(qiáng)烈愿望，為美妝新國貨的興起提供了原動(dòng)力。THECOLORIST貨架道具從微信公眾號、小紅書到今天的抖音、快手，幾乎每個(gè)性增長的互聯(lián)網(wǎng)平臺都成為美妝新國貨崛起的助推器。中國美妝供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)體系的完善，也為美妝行業(yè)的品牌創(chuàng)業(yè)提供了可能性。但是，在各種美妝新國貨喧鬧紅火的背后，也埋伏著巨大的危機(jī)。

對于美妝新國貨品牌而言，價(jià)格、供應(yīng)鏈、快速反應(yīng)、靈活的營銷、激進(jìn)的補(bǔ)貼曾是它們快速增長、攻城略地的法寶，但是，當(dāng)它們完成從0到100的冷啟動(dòng)，開始從100向200甚至1000增長時(shí)，幾乎無一例外地遭遇新挑戰(zhàn)。THECOLORIST貨架道具調(diào)色師的品牌定位是“平價(jià) 輕奢”，店內(nèi)既有資生堂、蘭蔻、科顏氏、雅詩蘭黛等國際，也有稚優(yōu)泉、SO COOL SO ME、卡婷、滋色等新興國貨品牌，還有一大批海外潮牌，如日本的CANMAKE、KISSME，韓國的Pony Effect，美國的wet n wild、Morphe等。

除了鮮有人問津的護(hù)膚系列，從3.9元的十片裝濕巾到229元的眼影盤，大部分商品的價(jià)格都在100元以下。當(dāng)上百個(gè)美妝品牌的數(shù)千種單品匯聚到一起，它們迸發(fā)出的魔力，不僅吸引著城市里的年輕人，也吸引著各式各樣的美妝品牌。THECOLORIST貨架道具調(diào)色師的商品陳列有兩種分類方式，一種是按商品用途進(jìn)行分類，如臉部產(chǎn)品、眼部產(chǎn)品、唇部產(chǎn)品等，另一種是按照品牌進(jìn)行分類，在品牌陳列柜前有品牌的logo、代言人海報(bào)、廣告語。

在調(diào)色師店內(nèi)，我們發(fā)現(xiàn)同一款商品出現(xiàn)在不同位置的情況非常普遍。這種按照不同分類體系重復(fù)擺放的方式，一是適度填充店內(nèi)空間，強(qiáng)化用戶對店內(nèi)品牌眾多、商品豐富的直觀體驗(yàn)；二是可以適度分流，打造互不打擾的試妝環(huán)境；三是增加顧客和商品的接觸點(diǎn)，提高商品的曝光度。THECOLORIST貨架道具