組織和責(zé)任落實后，按不同層次分別制定工作計劃，在制定工作計劃時應(yīng)注意：

   1．目標(biāo)要明確。要完成什么任務(wù)，要解決哪些主要問題，要達到什么目的？

   2．要控制進程。建立質(zhì)量體系的主要階段要規(guī)定完成任務(wù)的時間表、主要負(fù)責(zé)人和參與人員、以及他們的職責(zé)分工及相互協(xié)作關(guān)系。

   3．要突出重點。重點主要是體系中的薄弱環(huán)節(jié)及關(guān)鍵的少數(shù)。這少數(shù)可能是某個或某幾個要素，也可能是要素中的一些活動。

如果同行都取得了ISO認(rèn)證，自己卻沒有，就會使自己的公司處于劣勢。這也許帶有盲目性，但企業(yè)要發(fā)展，確實應(yīng)緊隨市場的潮流。許多企業(yè)在和外商談判的時候，馬上要簽合同了，就因為沒有通過ISO9001體系認(rèn)證，合同終沒有簽成。襄陽ISO認(rèn)證代辦增加客戶信任度:

ISO9001標(biāo)準(zhǔn)凝聚了世界上成功的質(zhì)量管理精華，無論是發(fā)展需要還是市場需求，企業(yè)在推行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，目的是幫助企業(yè)吸取標(biāo)準(zhǔn)中的精髓，一步一個腳印貫徹落實讓企業(yè)管理得到提高，而不是空洞的文件記錄。

銷售公司通常是產(chǎn)品形成和經(jīng)濟鏈的一個環(huán)節(jié)，前有生產(chǎn)商，后有采購商。一定要事先搞清楚，客戶需要的是對銷售公司銷售服務(wù)的認(rèn)證，還是對銷售公司經(jīng)銷的產(chǎn)品的認(rèn)證。如果是后者，則要考慮銷售公司自身有沒有生產(chǎn)現(xiàn)場的，如果沒有，則不能認(rèn)證。有時候，客戶要的認(rèn)證證書，其實是要生產(chǎn)廠家的ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)證公司認(rèn)為商標(biāo)注冊是商標(biāo)使用人取得商標(biāo)權(quán)的前提和條件，知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)證只有經(jīng)核準(zhǔn)注冊的商標(biāo)，才受法律保護。