鋁藝護(hù)欄市場格局深度分析 2018年市場將達(dá)1280億元

定制鋁藝護(hù)欄企業(yè)的競爭力體現(xiàn)在：1、規(guī)模經(jīng)濟(jì);2、信息技術(shù)水平;3、高質(zhì)量的產(chǎn)品;4、的管理;5、渠道資源與市場開發(fā)能力;6、品牌和信譽(yù);7、產(chǎn)品延伸能力。

　　規(guī)模優(yōu)勢，強(qiáng)者愈強(qiáng)：品牌在較長的行業(yè)積淀中，摸索出規(guī)范的生產(chǎn)銷售流程，憑借良好的融資渠道，將實現(xiàn)快速擴(kuò)張，規(guī)模優(yōu)勢明顯，市占率將進(jìn)一步提升。

　　較高的信息技術(shù)水平：定制鋁藝護(hù)欄企業(yè)的信息技術(shù)改良過程是循序漸進(jìn)的過程。在定制化生產(chǎn)中，信息技術(shù)水平是企業(yè)實現(xiàn)成本優(yōu)化、服務(wù)優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其信息化系統(tǒng)將生產(chǎn)能力提高了10倍，出錯率從原20%降至1%以下，材料利用率從原85%提升至90%以上，交貨周期由原30天縮短到10天左右。傳統(tǒng)鋁藝護(hù)欄行業(yè)似乎又陷入了矛盾之中，一方面與新興的互聯(lián)網(wǎng)公司相比害怕再次錯過商機(jī)，另一方面則是因所謂“移動思維”的缺失想要擁抱但不知所措。

　　品牌信譽(yù)好：定制鋁藝護(hù)欄作為消費(fèi)品，需要依靠品牌信譽(yù)快速建立客戶信任感。

鋁藝護(hù)欄企業(yè)勇于迎新機(jī)

　面對如此嚴(yán)峻的生死局面，有的企業(yè)還是轉(zhuǎn)不筋來，傻子總以為自己的想法是正確的，仍認(rèn)為環(huán)保是一陣風(fēng)。開弓哪有回頭箭，有句話說的好，失信是破產(chǎn)，何況是一個國家，尤其是以總為首的中央政府，剛剛樹立起來的，怎容挑戰(zhàn)?然而如今市面上，部分小型企業(yè)還未能及時了解市場發(fā)展動態(tài)，因此并不能及時對企業(yè)未來發(fā)展做出合理的規(guī)劃。倘若不積極整改，而是應(yīng)付整改或繼續(xù)生產(chǎn)的鋁藝護(hù)欄企業(yè)，一不留神被人舉報，或一不小心被哪家媒體上了頭條，連帶的不僅是企業(yè)自身，還有政府官員，代價會更昂貴，在當(dāng)下反腐愈演愈烈的大潮下，“哀其不幸，怒其不爭”，相信沒有那級政府官員會陪企業(yè)這個太子讀書的。

　　鮮花猶在前方，往事只堪回首，其實，無論廠家還是經(jīng)銷商，只要鋁藝護(hù)欄這一產(chǎn)業(yè)鏈上的從業(yè)者，都需要拿出莫大的勇氣面對新的挑戰(zhàn)和困難，適者生存，敢于和改變，才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，才能真正突出重圍、迎來新的生機(jī)。

鋁藝護(hù)欄企業(yè)專注質(zhì)量謀出路

全國的鋁藝護(hù)欄市場的品牌構(gòu)建正處于一個動蕩的過渡階段，只不過是一些品牌在市場拓展方面走在了前面，一部分廠家為了贏得主動，占據(jù)市場份額?？擅媾R如此的市場形式，各鋁藝護(hù)欄品牌在價格上都有一定幅度下調(diào)，大打價格戰(zhàn)，競爭;價格的回歸，將會促使行業(yè)競爭由“價格競爭”向“價值競爭”發(fā)生轉(zhuǎn)移，品牌競爭將成為市場競爭的核心手段。全國市場品牌還未形成真正的格局，時下正是運(yùn)作品牌營銷的關(guān)鍵時刻。因此，要想真正走出國門，對中國鋁窗花加盟等家居企業(yè)來說，還需要走一段艱難的路程。

　　現(xiàn)在的行業(yè)狀況，無論是從規(guī)模實力、營銷網(wǎng)絡(luò)、資源配置，還是經(jīng)營理念和規(guī)范運(yùn)作等方面，都遠(yuǎn)不能適應(yīng)鋁藝護(hù)欄這個新興行業(yè)的發(fā)展需要。由于鋁藝護(hù)欄制造進(jìn)入門檻低，又缺乏核心技術(shù)，只能擠在窄窄的同質(zhì)化的終產(chǎn)品軌道上作低層次競爭，加上缺少差異化的營銷手段，更沒有雙贏或多贏的競爭理念，行業(yè)內(nèi)很快就形成了愈演愈烈的低質(zhì)價格戰(zhàn)，其結(jié)果將是強(qiáng)牌不強(qiáng)，雜牌越亂越占便宜。純鋁的耐蝕性雖好，但機(jī)械強(qiáng)度差，這在一定程度上制約了鋁的應(yīng)用，為此，人們在鋁中加入適量的鎂、銅、鋅等其他金屬，制成各種類型的，使鋁的機(jī)械強(qiáng)度大大提高，應(yīng)用范圍大大擴(kuò)大，但耐蝕性比純鋁差，因而就有可能因氧化而受腐蝕。