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如何加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)安全管理監(jiān)督
生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場是一個動態(tài)、復(fù)雜、多變的環(huán)境,是物質(zhì)、信息、人員的動態(tài)交匯的場所,是企業(yè)安全管理的聚焦點(diǎn)。據(jù)有關(guān)資料顯示,全國各類安全事故的90%以上發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場。因此,強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理是做好安全生產(chǎn)工作的重中之重,是減少和杜絕事故發(fā)生的重要措施,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要途徑。6穿越建筑物、構(gòu)成物、道路,易受機(jī)械損傷的電纜及引出地面從2m高度至地下0。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理在實(shí)踐中應(yīng)從以下幾個方面入手。
一、是要在思想上高度重視安全生產(chǎn)管理
(一)、要在班組形成強(qiáng)大的安全思想攻勢及安全文化氛圍,以輿論宣傳征服人心,以強(qiáng)化安全意識推動安全工作,并針對不同時期員工隊伍中產(chǎn)生的松動情緒,及時敲警鐘;實(shí)訓(xùn)中心覆蓋13個體感項(xiàng)目,其中,常規(guī)作業(yè)安全體感區(qū)包含高空作業(yè)感知、設(shè)備漏電體感、帶電剪線體感、人體觸電體感、跨步電壓體感、線路過載體感、低壓電弧體感、開關(guān)柜誤操作事故模擬8大體感項(xiàng)目。(二)、要動之以情,曉之以理,組織員工分析事故案例,以事實(shí)算三筆賬(給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失的賬、給社會造成不良影響的賬)的方式,激發(fā)員工抓好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。
二、要在技術(shù)上強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理
員工操作技能不熟,操作方法不當(dāng)造成也是造成現(xiàn)場安全事故的一個原因。因此必須建立好安全技術(shù)防線,加強(qiáng)對員工安全技術(shù)知識教育和安全操作技能的培訓(xùn)。(一)、可以制定現(xiàn)場操作指導(dǎo)書規(guī)范作業(yè)流程并嚴(yán)格培訓(xùn)和實(shí)施。1.4各類作業(yè)人員應(yīng)被告知其作業(yè)現(xiàn)場和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故緊急處理措施。(二)、可以開展崗位技術(shù)練兵、操作技能競賽等活動,提高職工安全技能?! ?
三、要在組織上、獎懲上落實(shí)安全生產(chǎn)管理。
嚴(yán)密組織機(jī)構(gòu),明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任,是搞好現(xiàn)場安全管理的前提條件。(一)、可以成立安全檢查小組、安全督查組,定期召開安全辦公會、督查會,解決處理現(xiàn)場管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,提出現(xiàn)場管理的目標(biāo)和要求,從組織上為搞好現(xiàn)場管理提供保障。(二)、要到現(xiàn)場多檢查、多監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的wei章行為該處罰的就處罰;該教育的就教育。決不遷就姑息、避重就輕。對重視安全生產(chǎn)、對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的該表?xiàng)畹木捅項(xiàng)?,該獎勵的就獎勵。深化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的應(yīng)用,持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)各種現(xiàn)場記錄文本,繼續(xù)嚴(yán)厲查處不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的嚴(yán)重w章行為。在公司營造成抓安全生產(chǎn)來真的的氣氛。
總之,現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理是一個相當(dāng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須實(shí)行全員、全過程的安全管理,才能保障安全生產(chǎn)。
人機(jī)交互技術(shù)發(fā)展熱點(diǎn)
這些設(shè)備都涉及到人對設(shè)備的控制以及人和設(shè)備之間的交互,這就給觸控技術(shù)提供了很大的發(fā)揮空間。但是巨大且增長迅猛的市場只是一個方面,觸控技術(shù)還面臨著不小的挑戰(zhàn),這個市場的競爭非常激烈。另外,移動設(shè)備主要的增長潛力目前集中在中低端市場,這部分市場顯然對成本更加敏感,因此觸控技術(shù)也面臨著較大的成本壓力,我們的客戶、合作伙伴會不斷要求用更具性價比的方式來實(shí)施觸控技術(shù)。從這個方面來講,觸控技術(shù)雖然取得巨大成功,但是人機(jī)交互新技術(shù)的研發(fā)也勢在必行。 生物識別是以人的生命體征作為識別依據(jù),包括指紋、虹膜、面部,乃至眼睛當(dāng)中的血管,它們都有可能幫助智能終端設(shè)備驗(yàn)證用戶本人的身份。當(dāng)云服務(wù)被人們更加廣泛地采用時,生物識別技術(shù)將幫助我們更方便和安全地登錄到云端賬號。要保證變電檢修工作的安全有效開展,還需要結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)對檢修人員的專業(yè)化培訓(xùn),在保證檢修人員專業(yè)知識技術(shù)掌握扎實(shí)的基礎(chǔ)上,還要加強(qiáng)安全操作的規(guī)范性要求,強(qiáng)化安全檢修綜合能力。在不久的將來,生物識別技術(shù)將使我們不需要再隨身攜帶信y卡、錢包或者現(xiàn)金這些東西,所有的信息都將與我們自身的生命體征綁定。除此之外,結(jié)合高保真影像技術(shù)的使用,手勢控制技術(shù)同樣具有非常好的應(yīng)用前景
電力作業(yè)安全體感品牌電力作業(yè)安全體感品牌電力作業(yè)安全體感品牌電力作業(yè)安全體感品牌
作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險管控措施
目前安全風(fēng)險管理存在的問題
(1)對全新的安全形勢認(rèn)識不夠清楚,現(xiàn)場作業(yè)安全體感設(shè)備質(zhì)量,安全壓力傳遞還有不少死角,學(xué)習(xí)研究、探討、調(diào)研問題不夠深入,員工受業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì)、安全責(zé)任等方面因素的制約存在一定的安全風(fēng)險和作業(yè)安全隱患,生產(chǎn)一線安全風(fēng)險和管控措施還沒有擺脫傳統(tǒng)思維,針對性、時效性、實(shí)效性均存在不小差距。1.2經(jīng)常有人工作的場所及施工車輛上宜配備急救箱,存放急救用品,并應(yīng)專人經(jīng)常檢查、補(bǔ)充或更換。
(2)作業(yè)現(xiàn)場到崗到位存在的問題。作業(yè)現(xiàn)場各級負(fù)責(zé)人能夠按照要求到崗到位,這是當(dāng)前客觀條件下控制工作現(xiàn)場安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效經(jīng)驗(yàn),但也存在認(rèn)到崗,心不在崗,安全責(zé)任沒有落實(shí)到人,責(zé)令到人的現(xiàn)象,工作負(fù)責(zé)人對工作現(xiàn)場、任務(wù)、措施不清楚情況,沒有進(jìn)行提前的業(yè)務(wù)介入和跟進(jìn),出現(xiàn)了不該有的不當(dāng)指揮、不了解現(xiàn)場情況,變動工作任務(wù)等現(xiàn)象。因此必須建立好安全技術(shù)防線,加強(qiáng)對員工安全技術(shù)知識教育和安全操作技能的培訓(xùn)。
(3)安全管理措施棚架和管理思想棚架問題依然沒有消除。一是傳統(tǒng)思維認(rèn)為多年就是這樣做,沒有出現(xiàn)什么問題,也不會出現(xiàn)問題;非操作人員不得擅自操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作w章作業(yè)處理,如產(chǎn)生后果應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。二是別人也是這樣做也沒什么問題,沒有意識到人員能力、意識的差異可能就會存在的高風(fēng)險;管理思想棚架主要表現(xiàn)是不敢公開暴露問題,安全管理護(hù)短和遮蓋,發(fā)展下去就可能會出現(xiàn)失控情況。
安全體感設(shè)備廠家說明風(fēng)險管控措施
從思想上重視安全風(fēng)險
各級負(fù)責(zé)人要真正從思想上提高認(rèn)識,研究分析存在的安全風(fēng)險。一是從新規(guī)程風(fēng)險預(yù)控條款中學(xué)習(xí)和借鑒;工作負(fù)責(zé)人、許可人、專責(zé)監(jiān)護(hù)人、工作班成員認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé),確保工作現(xiàn)場有序工作。二是再從《安全工作規(guī)程》、新《配電安全工作規(guī)程》中學(xué)習(xí),從標(biāo)準(zhǔn)制度中學(xué)習(xí),現(xiàn)場作業(yè)安全體感設(shè)備價格,結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行體會和檢驗(yàn);三是要采取各種方式的培訓(xùn)教育形成定格規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,印制成冊,進(jìn)行統(tǒng)一認(rèn)識,統(tǒng)一思想,在工作中落實(shí)管控措施,甘肅現(xiàn)場作業(yè)安全體感設(shè)備,就是學(xué)習(xí)到位、認(rèn)識到位、管控措施制定到位和落實(shí)到位。
要求各級人員深入一線、服務(wù)一線、全員管控安全,現(xiàn)場作業(yè)安全體感設(shè)備廠,各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員參加基層單位安全分析會,助推安全分析、風(fēng)險分析和控制措施的深化,促進(jìn)人員思想統(tǒng)一和認(rèn)識提高。