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后一個事件是個事件的結(jié)果，則兩個事件之間存在“因果關(guān)系”；如果一個事件變化后，另一個事件也隨之發(fā)生變化，但二者不屬于原因和結(jié)果的關(guān)系，則稱它們之間存在“相關(guān)關(guān)系”。

一、因果關(guān)系中基本的就是要明確原因和結(jié)果分別是什么。這樣做的意義在于把要判定為因果關(guān)系的事件具體化，比如因?yàn)橥斗帕藦V告，所以引起銷售額增長。這里要明確的原因就是廣告，而結(jié)果則是銷售額。而廣告也包括很多東西，什么廣告費(fèi)用了、投放面積、投放時長等等，同樣銷售額也是有很內(nèi)容，比如是指稅前利潤，還是指銷售收入？缺點(diǎn)是成本較高，且主要適用于一些付費(fèi)深度高的游戲，比如SLG（策略類游戲），RPG（角色扮演類游戲）。這些都需要具體化、明確化，形成一一對應(yīng)關(guān)系，才好判斷是否為因果關(guān)系。

從定義上，我們可以看出因果關(guān)系與相關(guān)關(guān)系很接近，都是兩個事件之間的相互關(guān)系。很多時候，我們很難去判斷到底是因果關(guān)系，還是相關(guān)關(guān)系。

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除了OTT平臺自身以外，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)的上下游，構(gòu)建開放共贏的生態(tài)，同樣也是行業(yè)大趨勢。比如，OTT應(yīng)該聯(lián)手硬件終端廠商，將先進(jìn)的運(yùn)營能力、平臺數(shù)據(jù)服務(wù)能力對其賦能，用數(shù)據(jù)化的方式、有針對性的把廣告投放給有需求的人群，創(chuàng)造更大營銷價值；從投放量來看，擁有眾多的汽車品牌都在廣播媒體投放廣告，其中一汽和上汽的汽車品牌廣告投放量較大，投放大的三個品牌依次是一汽大眾奧迪、上汽大眾和寶馬。另外，OTT平臺和內(nèi)容運(yùn)營商的合作，可利用人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推送，滿足不同用戶的不同需求。

以我們酷開網(wǎng)絡(luò)為例，目前已經(jīng)完成與創(chuàng)維、飛利浦、松下、AOC、熊貓等在內(nèi)的16大電視品牌的系統(tǒng)外發(fā)，覆蓋更加多樣化的智能電視用戶；又比如酷開網(wǎng)絡(luò)聯(lián)手江蘇有線共享“用戶、資源、渠道”，為品牌傳播實(shí)現(xiàn)直播及點(diǎn)播平臺的全覆蓋。

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電臺廣告效果怎么樣目前情況看，我國傳統(tǒng)媒體大部分仍然還是以不變應(yīng)萬變，強(qiáng)調(diào)和突出自己的內(nèi)容優(yōu)勢，這點(diǎn)的確是優(yōu)勢。但是隨著內(nèi)容產(chǎn)品生產(chǎn)日益非獨(dú)經(jīng)營，而渠道早已經(jīng)開始多平臺化或者說全媒體化，傳統(tǒng)媒體的不變可能就意味著自甘落伍。值得關(guān)注的是國內(nèi)已經(jīng)有部分傳統(tǒng)媒體開始主動出擊，用互聯(lián)網(wǎng)，特別是移動互聯(lián)和大數(shù)據(jù)理念和手段改造自身，細(xì)分與聚合內(nèi)容，多元拓展渠道，努力向全媒體轉(zhuǎn)型。破窗理論的支持者說，有破壞才有進(jìn)步，多難興邦，破壞本身就是好的。

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