壹玖文化準則分配模式：按勞分配，多勞多得。行為觀：謀定而后動，只做合法的善行。壹玖崇尚好人文化，強者文化。服務觀：寧可我們千辛萬苦，不讓會員一事為難。運營觀：踐行運營賺看不到的錢，踐行運營無形資產(chǎn)。資本觀：一切為我所用，一切都是我的資本。學習觀：學習如同洗澡，必須不斷持續(xù)進行。人才觀：人人是人才，競爭看出來。銷售觀：拒絕推銷 影響銷售。壹玖三系：學習體系 信用體系 價值體系壹玖三到：看得到 做得到 聽得到。大魚海棠軟裝對接寶馬4S店、福特4S店，送出自己企業(yè)的資源，用低于市面的價格低價購入汽車，分期償還。社會責任：承擔公民之社會責任！我的責任我承擔我是一切的根源！

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

全體壹玖人始終堅守八大原則在原則上，妥協(xié)； 在品質(zhì)上，打折； 在服務上，； 在包容上，量小；

在名利上，爭搶； 在困難上，逃避； 在誠信上，失信； 在愛國上，永遠忠誠。壹玖咨詢服務初級階段《免費模式》資源對接會中級階段《免費模式基礎版》咨詢會階段《免費模式系統(tǒng)版》咨詢會

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《免費模式系統(tǒng)版》三大系統(tǒng) 四大亮點三大系統(tǒng)1 產(chǎn)品系統(tǒng)2 產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)3 老板系統(tǒng)四大亮點建立企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)打造專屬三模四環(huán)圖現(xiàn)場實操商業(yè)模式限量方案展示 點評《免費模式系統(tǒng)版》幫你解決的問題建立企業(yè)的競爭優(yōu)勢，延長企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈拓寬利潤來源，完成生態(tài)閉環(huán) 布局企業(yè)未來。3留住員工、留住人才員工跳槽頻繁，留不住人才，不利于企業(yè)的有序健康發(fā)展。

免費模式系統(tǒng)版》咨詢會《免費模式系統(tǒng)版》咨詢會現(xiàn)場視頻時間：5天4次：每月1場主講：袁國順地點：全國規(guī)模：2500人 對象：企業(yè)老板/創(chuàng)業(yè)者/股東/高管

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。提前預定：活動開始前12月19日開始接受預定，提前預估活動規(guī)模，以便及時做出調(diào)整，確?；顒有Ч?br />